小品牌的發(fā)展需要一個漫長過程，特別在培育上，小品牌還有待加強。木門品牌的盼盼木門認為，一個品牌想從小到大并不是一蹴而就的，這中間需要一個很長的發(fā)展過程，特別是小型木門品牌在創(chuàng)立之初所要做的最重要的事，就要找準定位，其中最關鍵的就是要找準產品定位。

我們常說“大而全，小而?！?，所以小型木門品牌就要確立小而專的產品定位，盡量讓產品往細分領域延伸，找準品類做精做專，還要讓產品有區(qū)別于知名品牌產品的特點，這樣才能讓產品有賣點，有競爭力。當然，一味將產品做獨特也還是不行的，你還是得持之以恒做好品質和服務，這樣才能吸引回頭客，也能吸收更多的客戶資源。那么多不難會產生一些誤區(qū)，大家都一起探討一下，問題是否真的你們的企業(yè)中呢？

誤區(qū)一：品牌定位是企業(yè)自身決定的

品牌的定位是木門企業(yè)品牌建設的重要前提，部分企業(yè)卻存在著對品牌定位的錯誤觀念，認為品牌定位是企業(yè)自身的決定。正確的品牌定位是應該站在消費者的角度上確立的。

反之，脫離消費者的品牌定位成了企業(yè)的“個人秀”，往往得不到消費者的認同感，更難以讓消費者留下深刻的影響。

誤區(qū)二：品牌建設就是產品宣傳

很多木門企業(yè)都誤以為品牌建設就是產品的宣傳。其實不然，品牌建設包括企業(yè)誠信、企業(yè)形象、產品特色等多個方面。

一個品牌不能只用產品來概括的，需要多種元素的填充豐富。木門企業(yè)品牌建設只在產品宣傳方面做努力，只會徒勞無功。

誤區(qū)三：品牌營銷渠道越多越好

現如今，品牌營銷方式越來越多。傳播品牌的方式各種各樣，木門企業(yè)則需要集中精力，統(tǒng)一出擊。切忌東一擊，西一擊，卻每一擊都不給力。

在鑄造品牌的過程中，時間和心血是萬萬不能少的，而一個小的瑕疵就很有可能讓品牌“夭折”，木門企業(yè)需要正視這些“小瑕疵”，守護住品牌的完美。每一家木門企業(yè)都希望自身品牌成為企業(yè)發(fā)展的助推器，然而這個品牌建設的誤區(qū)卻很容易就讓企業(yè)品牌建設的成果付之一炬。木門宣傳“塑”，這個塑造木門品牌的路還很坎坷，如何解決我想每個企業(yè)中都會有個好領導出謀劃策的。

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