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摘要 : 木門企業(yè)的發(fā)展必須具備兩大實(shí)力,硬實(shí)力與軟實(shí)力。企業(yè)的長久發(fā)展取決于公司的軟實(shí)力發(fā)展。實(shí)木門十大排名的盼盼木門認(rèn)為企業(yè)文化是軟實(shí)力的重要載體,在技術(shù)與產(chǎn)品更新速度加快的情況下,木門企業(yè)更應(yīng)沉淀下來,加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè)
木門企業(yè)的發(fā)展必須具備兩大實(shí)力,硬實(shí)力與軟實(shí)力。企業(yè)的長久發(fā)展取決于公司的軟實(shí)力發(fā)展。實(shí)木門十大排名的盼盼木門認(rèn)為企業(yè)文化是軟實(shí)力的重要載體,在技術(shù)與產(chǎn)品更新速度加快的情況下,木門企業(yè)更應(yīng)沉淀下來,加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè)。
所謂企業(yè)文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象;是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。
但企業(yè)文化的建設(shè)是不可能一蹴而就的,這是一個(gè)需要長時(shí)間不斷積累的過程。那么木門企業(yè)到底應(yīng)該如何建設(shè)切文化呢?
企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以人為載體
首先,企業(yè)的文化建設(shè)是有原則的,文化應(yīng)以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重差異性
其次,在企業(yè)來越重視企業(yè)文化的今天,差異性的企業(yè)文化更容易被人記住。文化是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的,每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn),企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn),建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認(rèn),才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟,才有競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì)。
在這個(gè)浮躁的社會(huì),優(yōu)秀的企業(yè)文化可以營造良好的工作氛圍,可以提高職員的忠誠度。為此,每個(gè)企業(yè)更應(yīng)該注重自身文化建設(shè),以人為本,因企而異。
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