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摘要 : 木門(mén)品牌排行30強(qiáng)的盼盼木門(mén)認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,單個(gè)因素的強(qiáng)勢(shì)可以讓木門(mén)企業(yè)在一次或者幾次的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。但是想持續(xù)取勝,必須把系統(tǒng)的各個(gè)要素作為木門(mén)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略一項(xiàng)重要課題。
現(xiàn)如今,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的逐漸深入,眾多的木門(mén)品牌爭(zhēng)相怒放,競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益嚴(yán)峻。而對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)講,在迅速的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,如何通過(guò)自身的主動(dòng)出擊來(lái)獲得一個(gè)市場(chǎng)的更好位置,著就需要學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)。木門(mén)品牌排行30強(qiáng)的盼盼木門(mén)認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,單個(gè)因素的強(qiáng)勢(shì)可以讓木門(mén)企業(yè)在一次或者幾次的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。但是想持續(xù)取勝,必須把系統(tǒng)的各個(gè)要素作為木門(mén)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略一項(xiàng)重要課題。
抓住執(zhí)行的速度
其實(shí)有時(shí)候競(jìng)爭(zhēng),不是看誰(shuí)的方案更好,誰(shuí)的思維更全面,誰(shuí)的方法更高明,更重要的是速度,誰(shuí)的動(dòng)作更快,誰(shuí)的執(zhí)行力更好,這才是取勝之道。軍事學(xué)中有一句話,“靜若處子,動(dòng)若脫兔”。木門(mén)企業(yè)在沒(méi)有機(jī)會(huì)的時(shí)候要等待機(jī)會(huì),一旦機(jī)會(huì)成熟,就要行動(dòng)迅速,不給對(duì)手以還手之力。這是一種速度。還有一種速度,指的是一種方法,不一定到成熟的時(shí)候,思考很完善的時(shí)候,機(jī)會(huì)完全成熟的時(shí)候去做,而是要立即去做,在做的過(guò)程中去改正,去搶占先機(jī),只有搶占了先機(jī)才會(huì)把握主動(dòng)性。
把握主動(dòng)性機(jī)會(huì)
競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)過(guò)程,木門(mén)企業(yè)不是一下子就能把對(duì)手干掉,總要有一個(gè)較量的過(guò)程,就像拳擊比賽一樣,能很快KO對(duì)手的畢竟是少數(shù),往往都要經(jīng)過(guò)一番苦戰(zhàn),經(jīng)過(guò)力量的一番此消彼長(zhǎng),最終戰(zhàn)勝對(duì)手,在此消彼長(zhǎng)的過(guò)程中,主動(dòng)性的把握是最重要的。我們知道在戰(zhàn)爭(zhēng)中把握有利地形的主動(dòng)性,把握有力的攻擊時(shí)間的主動(dòng)性,對(duì)于取勝起著關(guān)鍵的作用,把握主動(dòng)性有時(shí)候都可以以弱擊強(qiáng),改變戰(zhàn)局。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,把握主動(dòng)性也很重要,環(huán)境的因素的改變,內(nèi)部問(wèn)題的出現(xiàn),都是機(jī)會(huì),都是木門(mén)企業(yè)把握主動(dòng)性的機(jī)會(huì)。如果在競(jìng)爭(zhēng)中能把握住主動(dòng)性,將是事半功倍。
制定明確的標(biāo)準(zhǔn)
這個(gè)主要針對(duì)系統(tǒng)而言,就是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能的合理性,在這方面西方企業(yè)做的很好,就是制度,標(biāo)準(zhǔn),操作標(biāo)準(zhǔn),這是一種系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力,他能充分發(fā)揮系統(tǒng)的力量來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。它能讓平凡人做出不平凡的事,它使員工知道自己應(yīng)該做什么事,做到哪一種程度按哪一種方法去做。都有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),這就是系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。
強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)
其實(shí)在競(jìng)爭(zhēng)中,不是要做到能力特別強(qiáng),而是要做到和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較優(yōu)勢(shì)。在某些方面,木門(mén)企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好,這就是企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),木門(mén)企業(yè)就要充分發(fā)揮這種比較優(yōu)勢(shì),去戰(zhàn)勝對(duì)手。如果,木門(mén)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)正好是對(duì)手的劣勢(shì),那是最好的狀況,就要充分強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)比改變自己的劣勢(shì)更重要。你的短板永遠(yuǎn)都比不上別人的長(zhǎng)板,所以木門(mén)企業(yè)要大力加強(qiáng)自己的長(zhǎng)板,是自己的優(yōu)勢(shì)更加有優(yōu)勢(shì)。
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