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摘要 : 木門十大品牌的盼盼木門認(rèn)為五花八門的營銷手段的確讓一些木門脫穎而出,但是剝離這些營銷外衣,木門是否已經(jīng)真正把握住了消費(fèi)者的需求,是否已經(jīng)從源頭上做好了市場工作呢?任何營銷的支撐點(diǎn)都是產(chǎn)品
“顧客是上帝”是一句真理,并且適用于每行每業(yè),木門的成敗關(guān)鍵就在于是否能夠挖掘消費(fèi)者。木門十大品牌的盼盼木門認(rèn)為五花八門的營銷手段的確讓一些木門脫穎而出,但是剝離這些營銷外衣,木門是否已經(jīng)真正把握住了消費(fèi)者的需求,是否已經(jīng)從源頭上做好了市場工作呢?任何營銷的支撐點(diǎn)都是產(chǎn)品,要是基礎(chǔ)的根基還沒打好,即使輔之以再有效的營銷手段,還是會(huì)使木門打造的市場大樓倒塌。
從營銷環(huán)境的角度來分析,當(dāng)前的木門市場環(huán)境已經(jīng)過了“消費(fèi)者請(qǐng)注意”的叫賣時(shí)代,而是到了“請(qǐng)注意消費(fèi)者”的消費(fèi)者為中心的時(shí)代,同質(zhì)化的競爭使得目前許多木門企業(yè)產(chǎn)品賣點(diǎn)太多、太散,盡管很多賣點(diǎn)相對(duì)于競爭對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)而言,也不乏差異化與新意,但因難于觸動(dòng)消費(fèi)者的“神經(jīng)”而難于引起市場反應(yīng),賣點(diǎn)少了打不動(dòng)人心,賣點(diǎn)多了又說不完,并且也不容易說得清楚,消費(fèi)者也沒有耐心看下去或聽下去,也很難產(chǎn)生有效的記憶。單一的賣點(diǎn)已經(jīng)難于打動(dòng)消費(fèi)者,生活方式就成為一種綜合性并且能體現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的賣點(diǎn)。
除了產(chǎn)品,在營銷渠道的選擇上,木門也應(yīng)該注重消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)?,F(xiàn)在的消費(fèi)者更加注重在互動(dòng),木門組織的營銷活動(dòng)時(shí)應(yīng)該激發(fā)消費(fèi)者的參與度,讓消費(fèi)者切身感受到企業(yè)的文化以及品牌的內(nèi)涵,從而提升品牌的知名度以及美譽(yù)度。在群雄逐鹿的競爭市場中,木門不僅需要有敏銳的市場洞察力、營銷敏感度、消費(fèi)者習(xí)慣深度調(diào)查,還需時(shí)刻保持對(duì)新興媒體的學(xué)習(xí)態(tài)度和積極應(yīng)用的習(xí)慣,這樣才能在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)市場中抓住消費(fèi)者的喜好,發(fā)明真正解決消費(fèi)者難題的新型模式。
因此,木門企業(yè)要想適應(yīng)消費(fèi)者的需求,最大程度地滿足消費(fèi)者的需求,就需要站在消費(fèi)者的角度去想事、去做事,真正了解消費(fèi)者的需求,為消費(fèi)者創(chuàng)造他們喜歡的產(chǎn)品風(fēng)格,并努力讓消費(fèi)者接受,才能成就一流的營銷。
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