現(xiàn)在社會(huì)，品牌充斥著人們的生活，富人也好，窮人也罷，都以擁有品牌為榮。實(shí)木門十大品牌的盼盼木門認(rèn)為如果說(shuō)消費(fèi)品牌的消費(fèi)者是甲方，那提供品牌的企業(yè)則是乙方，而現(xiàn)實(shí)中的乙方，也開(kāi)口品牌，閉口品牌，可你要問(wèn)他品牌該怎么建設(shè)，有說(shuō)做廣告就是做品牌，有說(shuō)做產(chǎn)品就是做品牌等等，細(xì)想起來(lái)也沒(méi)錯(cuò)，但總感覺(jué)很別扭。

第一步：整合實(shí)效資源

品牌是企業(yè)的核心，是企業(yè)形象的外在載體，是企業(yè)所有資產(chǎn)的聚焦。因此，必須整合企業(yè)所有資產(chǎn)，找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽視的而消費(fèi)者受用的聚焦點(diǎn)，形成合力，進(jìn)一步放大，也可以稱為品牌聚焦，也可以稱為品牌定位，而且在整合過(guò)程中，促使企業(yè)發(fā)現(xiàn)很多死角，減少企業(yè)的浪費(fèi)。

第二步：設(shè)定品牌建設(shè)目標(biāo)

結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際情況，在標(biāo)志和名稱等基本素材都具有的情況下，設(shè)定品牌建設(shè)的目標(biāo)。有了目標(biāo)才會(huì)有方向，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中有清醒的頭腦。沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有方向，做到哪算哪，隨遇而安，無(wú)異于盲人摸象，摸著石頭過(guò)河，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有任何還手的機(jī)會(huì)。

第三步：明晰品牌社會(huì)責(zé)任

在設(shè)定品牌建設(shè)目標(biāo)后，分解品牌所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)、對(duì)股東、對(duì)員工、上下游供貨商，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任的品牌，就如同沒(méi)有靈魂的形尸走肉，什么也不是，到頭來(lái)投入巨資一場(chǎng)空！

第四步：設(shè)定品牌資產(chǎn)

品牌如人，須有內(nèi)涵、價(jià)值。鮮活的品牌資產(chǎn)，可以在品牌建設(shè)過(guò)程中，起到事半功倍的奇效，有人說(shuō)品牌資產(chǎn)是“品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌影響力、品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想度”，“五度”品牌資產(chǎn)對(duì)于品牌維護(hù)非常關(guān)鍵，是專職資深營(yíng)銷人的專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)。但對(duì)于一個(gè)新品牌的建設(shè)而言，對(duì)品牌建設(shè)一知半解的企業(yè)主認(rèn)為太過(guò)復(fù)雜，本來(lái)很多系統(tǒng)已經(jīng)搞得企業(yè)主暈頭轉(zhuǎn)向，這“五度”系統(tǒng)無(wú)疑給他雪上加霜。

因此，在品牌建設(shè)的初級(jí)階段，品牌資產(chǎn)可以是一句話、一個(gè)核心、一個(gè)理念（對(duì)于專業(yè)人士而言就是品牌內(nèi)涵），越簡(jiǎn)單越好，不能出現(xiàn)沒(méi)讀小學(xué)，直升高中的急功近利式的資產(chǎn)設(shè)定。

第五步：明晰推廣策略

既是品牌，就不能養(yǎng)在深閨無(wú)人識(shí)，就必須要走入市場(chǎng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，就必須明晰推廣策略。制訂推廣策略的前提，不能只考慮企業(yè)眼前利益，要結(jié)合眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益綜合評(píng)估，結(jié)合產(chǎn)品、資金、規(guī)模、行業(yè)地位、市場(chǎng)狀況等主要元素，找出性價(jià)比最大化的推廣途徑。是服務(wù)營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)、高密度傳播、終端營(yíng)銷、新品承載等，還是個(gè)體推廣還是綜合傳播等，并明確推廣過(guò)程中的側(cè)重點(diǎn)，這樣制訂出來(lái)的推廣策略才是可行，才是最合適的！

第六步、設(shè)定執(zhí)行步驟

在前面的基本工作到位后，一個(gè)新品牌的雛形已經(jīng)形成，最后一步異常關(guān)鍵，就是執(zhí)行步驟的設(shè)定及執(zhí)行了。三份方案，七份執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)可行的執(zhí)行步驟的，可以使一個(gè)品牌很快建立起來(lái)。一般來(lái)講，執(zhí)行步驟的設(shè)定，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品的季節(jié)性及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況，設(shè)定中、短期執(zhí)行步驟。同時(shí)，需考慮企業(yè)自身的執(zhí)行力，如企業(yè)執(zhí)行力太弱，需要強(qiáng)化培訓(xùn)提升執(zhí)行力，也可引入專業(yè)人員進(jìn)行品牌建設(shè)的執(zhí)行。

以上“品牌建設(shè)六步走”比較適合一個(gè)新品牌的初級(jí)建設(shè)，當(dāng)品牌達(dá)到一定高度時(shí)，企業(yè)也發(fā)展到了一定高度，屆時(shí)，企業(yè)可請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，升級(jí)品牌資產(chǎn)和形象！

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