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盼盼木門:怎樣成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商

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2018-08-15
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摘要 : 作為經(jīng)銷商,必須思考怎樣適應(yīng)形勢,調(diào)整策略,做一名強(qiáng)勢的經(jīng)銷商。木門十大知名品牌的盼盼木門認(rèn)為,應(yīng)該從這些方面做好準(zhǔn)備。

近年來,隨著國際大品牌涌向國內(nèi)市場,競爭的激烈程度明顯加劇,各廠家都在尋求走品牌之路。這樣,使得市場形勢風(fēng)云突變。作為經(jīng)銷商,必須思考怎樣適應(yīng)形勢,調(diào)整策略,做一名強(qiáng)勢的經(jīng)銷商。木門十大知名品牌盼盼木門認(rèn)為,應(yīng)該從這些方面做好準(zhǔn)備。

強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力。作為經(jīng)銷商,不能拘泥于以前的做法,要不斷創(chuàng)新管理方法。首先,要健全各項制度,任何事情,都要有章可循,讓員工知道該怎么做,不該怎么做。其次,要嚴(yán)格管理紀(jì)律。制度一經(jīng)實施,就要執(zhí)行到位,不得搞特殊,賣人情,該罰就罰,決不手軟。只有這樣,才能做到言必行,行必果。否則,經(jīng)銷商理念再好,也不能當(dāng)飯吃。

打造優(yōu)秀團(tuán)隊,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。經(jīng)銷商大都抱怨過:我就是招不到好業(yè)務(wù)員。其實,優(yōu)秀業(yè)務(wù)員不是天生的,在于自己的培養(yǎng)。即使招到好業(yè)務(wù)員,長時間缺乏培訓(xùn),其態(tài)度一變,也會毫無用處。反之,新人往往因為不懂,你說什么他會照著去做。只要自己肯手把手的教,成功的機(jī)率會很大。而且,他還會因此感激不盡,工作會更賣勁。戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了,業(yè)績自然也上去了。

盼盼木門

重視品牌建設(shè),擴(kuò)大影響力。經(jīng)銷商要增強(qiáng)品牌意識,想盡辦法把手上的品牌做大做強(qiáng)。不可一味哀嘆自己運(yùn)氣不好,好品牌是人做出來的。就說立白,上市之初也是很難賣,就是現(xiàn)在,也有部分市場不算理想。設(shè)想一下,你花心思把一個二三線品牌做成了強(qiáng)勢品牌,哪個廠家不愿找你合作?有了更有實力的品牌,你就能做得更好啦!

加強(qiáng)與客戶的溝通,培養(yǎng)親和力。打個比方,經(jīng)銷商好比是母親,下線客戶就好比是一群孩子。如果你對下線客戶缺乏溝通,他們對你怎有感情?如果經(jīng)常溝通,讓他們和你的合作中賺到錢,他們就會像孩子離不開母親一樣,對你百般依賴。感情溝通好了,他們會想賺更多的錢,他們怎會不買你的帳?傻瓜才會有錢不要,是不是?

善用公司資源,贏得購買力。每個廠家,為了做好市場,都會給經(jīng)銷商一些可供利用的資源,如POP宣傳畫,免費(fèi)試用品,促銷商品,廣告衫,雨傘,太陽傘…..不一而足。經(jīng)銷商不可小視這些資源,切忌亂投放,要用在該用的地方。如POP,一定要張貼出去,店鋪之外也行,如居民房屋前,路邊早餐店,包括公廁都行,只要人集中的地方都是很好的。免費(fèi)試用品,則要送到消費(fèi)者手中,讓消費(fèi)者真正免費(fèi)試用,不可全用來送給下線客戶免費(fèi)自用。促銷商品不可截留在自己倉庫,要用在市場上,把這些東西賣出去能賺錢,但只能賺小錢,為了賺小錢妨礙自己賺大錢,確實沒有必要。廣告衫、雨傘既可送給客戶,也可送給消費(fèi)者,而太陽傘只可送給客戶,這些物品,既可以做好客情關(guān)系,又能做廣告,何樂不為?

做好這五點,經(jīng)銷商既可強(qiáng)大自己,也可感動客戶,還能促進(jìn)消費(fèi),一定可以成為強(qiáng)勢經(jīng)銷商的。

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