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摘要 : 忙碌的八月已經(jīng)近尾聲,各大展會也暫時告一段落,原木門品牌排行的盼盼木門認(rèn)為很多木門企業(yè)在三月都收獲頗多,那么在這幾場大型木門展會之后,木門企業(yè)又該如何把八月所得化為己用呢?
忙碌的八月已經(jīng)近尾聲,各大展會也暫時告一段落,原木門品牌排行的盼盼木門認(rèn)為很多木門企業(yè)在三月都收獲頗多,那么在這幾場大型木門展會之后,木門企業(yè)又該如何把八月所得化為己用呢?
一、揚(yáng)長補(bǔ)短
展會是一個企業(yè)宣傳和推廣企業(yè)品牌形象的大舞臺,參展企業(yè)都會在這個舞臺上展現(xiàn)出自己最完美的一面,這個時候也正是同行企業(yè)相互探討學(xué)習(xí)的時候。
正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,在商業(yè)圈,只會揚(yáng)長避短的企業(yè)是成不了大氣候的,木門企業(yè)只有清楚地意識到自身的優(yōu)劣勢,再借鑒其他企業(yè)的優(yōu)勢和好的發(fā)展模式,并且揚(yáng)長補(bǔ)短,才能讓自家企業(yè)越走越遠(yuǎn),在木門市場中打下屬于自己的一片天。
二、刪選整合客戶資源信息
在展會上,參展企業(yè)一般都會留下對其企業(yè)和產(chǎn)品感興趣的客戶聯(lián)系方式,等到展會過后再去聯(lián)系和維護(hù)。不過很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn)展會上的客戶名單,其中很大一部分都是半有效或者無效客戶。那是因?yàn)檎箷髽I(yè)多,客戶沒有專一性;還有的是暫時并沒有想要加盟或者購物的意圖;有些甚至不是真正的買家,而是帶有目的性來的,所以企業(yè)要學(xué)會篩選整合客戶資源信息。
面對客戶委婉推脫的情況,企業(yè)也不要太過消極,這時企業(yè)該做的是去發(fā)掘客戶當(dāng)前的需求,提供可以滿足客戶需求的產(chǎn)品,或者給客戶提供更多的產(chǎn)品,更多的資料供其選擇,切忌莽撞行事,不斷催促客戶給予回應(yīng)。一旦你所提供的產(chǎn)品滿足了客戶的需求,那么客戶自然而然會回過頭來主動找你,這種情況在一線城市的客戶身上非常常見。
三、“工匠精神”說到做到
自從今年全國兩會上,李總理在所作的政府工作報告中首次提出“培育精益求精的工匠精神”后,工匠精神也成了木門行業(yè)中的熱點(diǎn)詞匯。但是工匠精神并不是只是嘴上說的口號,企業(yè)更應(yīng)該把它變成行動,以真正的“匠心”去博得消費(fèi)者的歡心。
工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精的精神理念。在木門行業(yè)里,精益求精是一種態(tài)度,而提高產(chǎn)品質(zhì)量就是踐行工匠精神的主要途徑。
木門市場瞬息萬變,企業(yè)只有順應(yīng)時代潮流,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提升生產(chǎn)水平,才能將自己的市場影響力才能逐步擴(kuò)大。尤其是在產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲潮流之下,若企業(yè)不懂得創(chuàng)新,就將面臨更大的發(fā)展危機(jī)。與此同時木門企業(yè)還要嚴(yán)格把控產(chǎn)品的環(huán)保性,只有注重產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),才能讓產(chǎn)品真正從源頭就環(huán)保。
最后,盼盼木門祝愿每個木門企業(yè)都能夠利用好三月積攢下來的資源,為下一步的市場戰(zhàn)略打好基礎(chǔ),2019能夠更上一層樓!
盼盼木業(yè)集團(tuán)是我國著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實(shí)木門、
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