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摘要 : 實(shí)木門十大排名的盼盼木門認(rèn)為好的企業(yè)品牌不但能傳達(dá)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念、文化理念、價(jià)值理念以及對消費(fèi)者的態(tài)度等,還能有效突破地域之間的壁壘,讓跨地區(qū)經(jīng)營活動(dòng)事半功倍。
隨著木門市場的競爭愈發(fā)激烈,洗牌大潮也席卷了整個(gè)木門行業(yè),在走過了拼價(jià)格、斗款式、比售后服務(wù)等系列競爭之后,大部分木門企業(yè)都不約而同地意識到了品牌競爭的重要性。實(shí)木門十大排名的盼盼木門認(rèn)為好的企業(yè)品牌不但能傳達(dá)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念、文化理念、價(jià)值理念以及對消費(fèi)者的態(tài)度等,還能有效突破地域之間的壁壘,讓跨地區(qū)經(jīng)營活動(dòng)事半功倍。
對于木門企業(yè)來說,品牌是一種無形資產(chǎn),品牌做大了就意味著知名度擴(kuò)大了,而一個(gè)有了知名度的木門企業(yè)就代表已經(jīng)具備一定的凝聚力與擴(kuò)散力??v觀國外某些品牌發(fā)展,他們將品牌定位瞄準(zhǔn)某一部分人群,用他們獨(dú)特的品牌去吸引此類消費(fèi)者,以此推動(dòng)產(chǎn)品的銷量,不打價(jià)格戰(zhàn)。而當(dāng)下國內(nèi)木門市場魚龍混雜,山寨抄襲風(fēng)的盛行讓眾多消費(fèi)者傻傻分不清,因此一個(gè)口碑卓越的木門品牌往往能抓住市場的先機(jī),甚至可以引導(dǎo)木門市場健康有序發(fā)展。
在這個(gè)品質(zhì)為王的時(shí)代,品牌是木門企業(yè)打開市場的一個(gè)利器,是市場競爭的強(qiáng)有力手段,但同時(shí)也是一種文化現(xiàn)象。每一個(gè)優(yōu)秀的木門品牌都是具有良好文化底蘊(yùn)的,在這個(gè)注重精神需求的年代,消費(fèi)者選購木門產(chǎn)品時(shí),不僅僅只是對比產(chǎn)品的功效和質(zhì)量,還會(huì)考慮其產(chǎn)品能否滿足他們的精神需求,因此在建設(shè)品牌時(shí),文化滲透的作用不可取代。
所以一個(gè)成功的木門品牌應(yīng)該是品質(zhì)與文化的有機(jī)結(jié)合,而創(chuàng)建木門品牌的過程就是將產(chǎn)品與文化精致融合而后充分的展示過程。在品牌的塑造過程中,文化起著凝聚和催化的作用,使品牌更有內(nèi)涵;而品牌的文化內(nèi)涵則是提升品牌附加值、產(chǎn)品競爭力的源動(dòng)力。品牌是文化的載體,文化是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)靈魂,也是企業(yè)在經(jīng)營全過程中的理念、意志、行為規(guī)范和團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的體現(xiàn)。因此,當(dāng)木門市場產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高,木門企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道上越來越不能制造差異來獲得競爭優(yōu)勢的時(shí)候,品牌文化正好提供了一種解決之道。
有形的產(chǎn)品品質(zhì)和無形的品牌文化相互結(jié)合,才能提升一個(gè)木門企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,才能讓一個(gè)優(yōu)秀的木門品牌成為一個(gè)優(yōu)勢的木門企業(yè)。
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