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飲鴆止渴不如另謀生計(jì),門企借助外力或?qū)?shí)現(xiàn)與家居賣場共贏局面

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2018-08-27
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摘要 : 木門十大知名品牌的盼盼木門看來,如今的賣場經(jīng)營整體缺乏創(chuàng)新,頻繁的促銷活動(dòng)顯得有些黔驢技窮。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,家居賣場單純的促銷已經(jīng)很難刺激到消費(fèi)者,再加上互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊,實(shí)體家居賣場的經(jīng)營面臨舉步維艱的境地。木門十大知名品牌盼盼木門看來,如今的賣場經(jīng)營整體缺乏創(chuàng)新,頻繁的促銷活動(dòng)顯得有些黔驢技窮。面對(duì)這種境遇,家居賣場亟需突破“固步自封”的思維模式,借助外力換個(gè)玩法,刺激消費(fèi)熱情,增加賣場和商戶的信心。

飲鴆止渴:賣場頻繁促銷或致市場后勁不足

回顧過去半年的江西家居市場,難以言明整體是好是壞。看客流及業(yè)績,可以感覺到上游房產(chǎn)利好的東風(fēng),為下游建材家居行業(yè)吹起了波瀾,各大賣場在春節(jié)后都迎來了首個(gè)開門紅:“大牌購”“超級(jí)購”“超大牌”等活動(dòng)高潮迭起,讓2016年上半年的家居市場一改往年頹勢,煥發(fā)生機(jī)。

業(yè)內(nèi)人士分析,上半年家居賣場“比較熱”,除了得益于交房量的增加,頻繁的促銷活動(dòng)功不可沒。據(jù)悉,賣場為了增加客流,提升商戶銷量,通常都是靠舉辦大力度的促銷活動(dòng)來刺激消費(fèi)。此法短期效益立竿見影,但容易造成商家后勁不足內(nèi)力空虛——因?yàn)榇黉N活動(dòng)現(xiàn)場成交的客戶,大多以平時(shí)蓄客為主,本可以盡快成交的客戶,為造勢,需留到活動(dòng)當(dāng)天補(bǔ)交尾款,以此獲得活動(dòng)銷售業(yè)績的猛增?!邦l繁的促銷活動(dòng),的確吸引了一些尚未交房的客戶提前下單,但這也并不是一件好事,可能會(huì)提前消耗客戶”。談及下半年的市場走向,業(yè)內(nèi)不無憂慮。

自謀生路:家具企業(yè)牽手第三方營銷機(jī)構(gòu)

盼盼木門

如今,市場變化出現(xiàn)新風(fēng)向,賣場高姿態(tài)封殺第三方活動(dòng)的情形不再。拿年初此起彼伏的聯(lián)盟團(tuán)購活動(dòng)來說,大中小品牌踴躍參與場外營銷,已經(jīng)成為一股無法阻擋的勢力,這股迫于無奈的“自謀生路”勢頭席卷市場,讓原本堅(jiān)持內(nèi)場促銷的家居賣場有點(diǎn)尷尬。

所謂的第三方營銷平臺(tái),其實(shí)是一個(gè)營銷傳播機(jī)構(gòu),內(nèi)部成員大多為建材行業(yè)曾經(jīng)的操盤手,經(jīng)驗(yàn)豐富。因家居賣場營銷同質(zhì)化嚴(yán)重,可利用的場地、資源受限,越來越多的家具建材品牌自行抱團(tuán),集體出走覓食。而第三方營銷平臺(tái),為這些商家提供營銷推廣服務(wù)。這種“集體開小灶”的形式甫一出現(xiàn),遭到各大賣場抵制,原因是帶走賣場內(nèi)客流,不利于賣場經(jīng)營,場內(nèi)商戶若參與就會(huì)被撤店處理。但從去年下半年開始,第三方機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)開始增加,對(duì)場內(nèi)商戶的參與,賣場也由最初的抵制,變成了默許。

然而,多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,暫時(shí)的和解,并不代表長久的和睦。第三方活動(dòng)雖然能短期內(nèi)提升人氣和銷量,但硬傷是無法帶來穩(wěn)定持續(xù)的客群,同樣的活動(dòng)舉辦兩場,便不再新鮮,且雙方都不可能真正共享核心資源,不利于雙方長遠(yuǎn)發(fā)展。

高瞻遠(yuǎn)矚:加大投入打造一站式綜合家居主題購物中心

相比牽手第三方營銷機(jī)構(gòu)做活動(dòng)的權(quán)宜之計(jì),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為商戶能將活動(dòng)落地到賣場,提高賣場客流才能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。不管活動(dòng)怎么變,“好碼頭”才是營銷的核心。大型家居賣場選址通常享有得天獨(dú)厚的地位優(yōu)勢,也有較強(qiáng)的市場號(hào)召力,保障了賣場的自然客流。同時(shí),家居賣場只有與時(shí)俱進(jìn),加大營銷投入與推廣力度,不斷吸納中高端建材、家具、家電、家飾、裝修設(shè)計(jì)及餐飲商戶等品牌商家入駐,致力于將賣場打造成一個(gè)集家居購物與生活休閑于一體的一站式購物中心。才能帶動(dòng)家居消費(fèi)客流,打造出更有吸引力的競爭優(yōu)勢。

因此,面對(duì)市場消費(fèi)疲軟,家居賣場單打獨(dú)斗已顯得不合時(shí)宜,只有改變策略,立足長遠(yuǎn),在創(chuàng)新營銷模式的同時(shí),還需放寬心態(tài),借助第三方平臺(tái)整合優(yōu)勢資源,幫助商戶吸引客源,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)家居賣場與企業(yè)的共贏之路。

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