隨著我國進入經(jīng)濟新常態(tài)，不少木門企業(yè)的發(fā)展速度也受到了一定的影響。但是隨著消費需求的不斷增長，木門企業(yè)的發(fā)展卻不如預(yù)期。實木門十大品牌的盼盼木門認為在屢屢受阻的當(dāng)下，木門企業(yè)的根源在于缺乏好產(chǎn)品。

經(jīng)濟新常態(tài)利于社會可持續(xù)發(fā)展

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，本質(zhì)上是經(jīng)濟發(fā)展速度與追求美好生活之間的關(guān)系問題。有專家形象地比喻，現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的速度有點像用百米沖刺的速度在跑馬拉松。你跑出一百米還有勁兒跑嗎？所以現(xiàn)在要趕快想辦法慢下來，在經(jīng)濟慢下來的同時，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、提檔，促進企業(yè)管理與技術(shù)升級。

經(jīng)濟減速目的是為了讓整個社會的發(fā)展更加健康，更加可持續(xù)，而不是改革與經(jīng)濟發(fā)展的基本面發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。經(jīng)濟要提速很容易，加大刺激，加快投資都是辦法。但過度刺激和過度投資，很容易造成飲鴆止渴，最后許多投資重蹈重復(fù)建設(shè)覆轍，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的目的不但沒達到，反而引起一大堆新的問題。

市場需求依舊在缺的是好產(chǎn)品

隨著人民生活水平的日益提高，消費者的需求也在大規(guī)模的提檔升級，這種消費旺盛且日趨向高端化趨勢發(fā)展。例如，如果消費需求不旺，就不會發(fā)生春節(jié)期間大批中國游客跑到日本搶購馬桶蓋的現(xiàn)象了；如果內(nèi)地牛奶企業(yè)生產(chǎn)出來的奶粉讓老百姓放心，境內(nèi)的消費者怎么會跑到香港去搶購奶粉呢？

這些例子對于木門企業(yè)來說，都敲響了一次又一次的警鐘。的確，馬桶蓋、奶粉在內(nèi)地遍地都是，為什么我國消費者非要跑到日本、香港去買呢？最根本的原因是國外企業(yè)有非常嚴格、對消費者高度負責(zé)的產(chǎn)品質(zhì)量保證制度。企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都是抱著促進國民健康、提高生命質(zhì)量的理念生產(chǎn)出來的，產(chǎn)品質(zhì)量全員保證。試想一下，我國木門企業(yè)的產(chǎn)品和商業(yè)經(jīng)營如果能達到這種水準，能不受到消費者歡迎嗎？

由此看來，無論外界環(huán)境怎樣變化，萬變不離其宗的是要研究消費者需求。中國的消費者不缺錢，缺的是好質(zhì)量的產(chǎn)品，木門企業(yè)對消費者那份恭恭敬敬的誠心，是那份童叟無欺，買賣不成仁義在的企業(yè)精神和企業(yè)良知。木門企業(yè)一定要好好思量一下，懷著高度的責(zé)任心生產(chǎn)出能夠充分調(diào)動消費者需求的高質(zhì)量產(chǎn)品，讓消費者敢于消費，放心消費。

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