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摘要 : 套裝門品牌的盼盼木門認(rèn)為如果想順利度過環(huán)保風(fēng)暴,木門企業(yè)一系列支出必不可少?!坝透乃钡脑O(shè)備和研發(fā)投入,以及購買環(huán)保基材、除塵設(shè)備等方面,勢必也會增加成本投入。
今年以來,揮之不去的環(huán)保風(fēng)暴,讓很多木門企業(yè)將目光聚焦到了“環(huán)?!敝?,VOC、水性漆、環(huán)?;摹h(huán)保之路沒有止境,順利度過環(huán)保督查并不是門企發(fā)展的最終目標(biāo),只是門企“活下去”的通行證。
過了“環(huán)保關(guān)”還將會面臨這些問題
套裝門品牌的盼盼木門認(rèn)為如果想順利度過環(huán)保風(fēng)暴,木門企業(yè)一系列支出必不可少。“油改水”的設(shè)備和研發(fā)投入,以及購買環(huán)?;摹⒊龎m設(shè)備等方面,勢必也會增加成本投入。過了“環(huán)保關(guān)”本來就不容易,面對成本的明顯上漲,進一步壓縮了門企的利潤空間,在十一促銷期過后,諸多木門品牌的“漲價潮”,加上供貨周期的延長,成為木門企業(yè)接下來面臨的難題。
上述的這些問題,簡而言之就是成本與效率的問題。成本方面,面對原材料的上漲,我們對市場的趨勢無可奈何,但是我們可以在減少人員,降低能耗方面下功夫。提升效率,減少生產(chǎn)中的浪費和損耗,是門企保證供貨周期,提升利潤空間的關(guān)鍵。
大技術(shù)時代,提質(zhì)增效是發(fā)展必由之路
相比于普通生產(chǎn)線,舒平生產(chǎn)線可減少4個工人,2名操作工人便能完成生產(chǎn)。以江山歐派木門為例,舒平精工創(chuàng)造了2個人8小時300扇門的奇跡,雙班日產(chǎn)660扇平板門,在設(shè)備占地方面,至少比原先節(jié)約50%,木門對角線精度控制在0.5mm以內(nèi)。在達到這些驚人數(shù)據(jù)的同時,江山歐派木門的生產(chǎn)線僅為同類產(chǎn)線的1/3。對于剛剛上市A股,亟需加速發(fā)展的江山歐派木門而言,舒平精工為其提供了強大的產(chǎn)能支持和品質(zhì)保證。
大技術(shù)時代,提質(zhì)增效、控制成本是木門企業(yè)發(fā)展的必由之路,在第五屆中國木門技術(shù)大會上,木門上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)將展出那些新產(chǎn)品、新理念?我們拭目以待!
環(huán)保風(fēng)暴,促使木門行業(yè)進入變革期,“大技術(shù)時代”正式開篇!聚焦環(huán)保風(fēng)暴下門企技術(shù)升級轉(zhuǎn)型需求,針對門企制造力提升,匯集未來2-3年的木門制造技術(shù),在為木門全產(chǎn)業(yè)鏈同仁提供交流、合作平臺的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)木門企業(yè)向異業(yè)、跨界企業(yè)學(xué)習(xí),以開放共贏的心態(tài)擁抱未來!
盼盼木業(yè)集團是我國著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實木門、
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