由于國家政策的不斷推動(dòng)，城鎮(zhèn)一體化建設(shè)的規(guī)劃日漸明朗，這給三四線城市的發(fā)展帶來了巨大的商機(jī)。木門十大知名品牌的盼盼木門認(rèn)為各行各業(yè)也嗅到了三四線城市的發(fā)展勢(shì)頭，紛紛調(diào)整拓市方向，欲搶占三四線市場(chǎng)。各木門企業(yè)可以找準(zhǔn)機(jī)會(huì)乘機(jī)而入，對(duì)城鎮(zhèn)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解后，做好全面攻勢(shì)。

高端木門企業(yè)以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獨(dú)占鰲頭

對(duì)于多數(shù)大型木門企業(yè)而言，它們的品牌知名度大、產(chǎn)品價(jià)格較高，企業(yè)實(shí)力雄厚，目前招商也主要集中在一二線城市，對(duì)代理商資金、經(jīng)驗(yàn)、店面要求相對(duì)較高。面對(duì)木門企業(yè)招商渠道紛紛下沉的整體趨勢(shì)，大型木門企業(yè)短時(shí)間內(nèi)或難以開拓三四線市場(chǎng)。

然而，由于大城市房?jī)r(jià)高不可攀，不少離鄉(xiāng)人士紛紛回鄉(xiāng)建高端別墅，因此，高端木門的剛需不斷增大。再加上城鎮(zhèn)一體化的促進(jìn)，城鎮(zhèn)化生活水平的提高，大眾對(duì)家居生活的品牌意識(shí)也不斷提升，高端木門產(chǎn)品市場(chǎng)很廣闊。這也直接給定位高端卻沒有達(dá)到大型企業(yè)的那種規(guī)模的快速發(fā)展型企業(yè)騰出了很大的市場(chǎng)空間。這一類企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對(duì)經(jīng)銷商的要求沒有大型企業(yè)那么高，降低了拓市的難度。其中，原木門是木門種類中最高端的一種，因此，原木門企業(yè)也受到了這一剛需用戶群體的青睞。

據(jù)了解，原木門發(fā)展時(shí)間遠(yuǎn)低于木門行業(yè)的發(fā)展，卻在木門界影響頗大，有些企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)原木門，而開啟了原木門業(yè)的新時(shí)代。原木門發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，木門市場(chǎng)尚未飽和，在多線城市均有較大的發(fā)展空間，備受經(jīng)銷商的關(guān)注。面對(duì)三四線市場(chǎng)的商機(jī)，以生產(chǎn)原木門的這一類高端企業(yè)就成了經(jīng)銷商關(guān)注的“香餑餑”。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，木門高端品牌能夠滿足三四線城市消費(fèi)者對(duì)高端品牌和高品質(zhì)的消費(fèi)渴望和追求，市場(chǎng)明朗。至于如何搶占三四線木門市場(chǎng)，專家表示，企業(yè)可以以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獨(dú)占鰲頭。原木門本身就是優(yōu)質(zhì)木門種類，再加上原木門原材料采用的是優(yōu)質(zhì)進(jìn)口材料，這在產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上，增加了極高的產(chǎn)品附加值，更容易吸引大眾眼球。

中低端門企需“面面俱到”博眼球

可以說，中低端木門企業(yè)的品牌特點(diǎn)是價(jià)格適中，有群眾基礎(chǔ)，相對(duì)來說比較容易進(jìn)入三四線城市。不可否認(rèn)，中低端木門市場(chǎng)存在的重要性，畢竟三四線市場(chǎng)仍有一部分群體的消費(fèi)水平不高，對(duì)木門只當(dāng)作是必需品來使用，對(duì)木門的附加值并沒過多要求。

然而，中低端木門品牌魚龍混雜，知名度和特色不明顯的品牌在進(jìn)入三四線城市就容易“偃旗息鼓”。因此，此類木門企業(yè)進(jìn)軍三四線市場(chǎng)需要多方位把控，適應(yīng)該市場(chǎng)特點(diǎn)，做到“面面俱到”才能吸引消費(fèi)者眼球。據(jù)了解，不少中低端企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和款式上都有模仿高端產(chǎn)品的意味，在產(chǎn)品質(zhì)量不占優(yōu)勢(shì)的情況下，以“價(jià)換市場(chǎng)”。

另外，大小木門品牌紛紛下沉，對(duì)三四縣本土品牌也帶來了一定的壓力。三四線本土品牌基本是以作坊、小工廠加工生產(chǎn)的形式，面對(duì)外來品牌，抗壓能力不強(qiáng)則容易被市場(chǎng)淘汰。因此，專家建議，這一類木門品牌可以利用對(duì)本地熟悉的優(yōu)勢(shì)，先樹立產(chǎn)品口碑，再學(xué)習(xí)大品牌的運(yùn)營生產(chǎn)模式，突破瓶頸。

其實(shí)，木門行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展至今，市場(chǎng)相對(duì)來說是比較完善的。不論是高端品牌還是中低端品牌，在面臨一個(gè)全新的市場(chǎng)時(shí)，總是會(huì)遇見一些困難。對(duì)此，企業(yè)只需把握住心態(tài)，針對(duì)市場(chǎng)需求，積極調(diào)整戰(zhàn)略策劃就可避免不必要的危機(jī)。就如專家所說：大部分三四線市場(chǎng)對(duì)于木門的消費(fèi)理念和品牌意識(shí)還沒完全形成，企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)前，需做到充分的市場(chǎng)培育。企業(yè)也需要給予經(jīng)銷商更多相對(duì)應(yīng)的扶持政策，幫助經(jīng)銷商的成長(zhǎng)，才算企業(yè)在三四線城市很好地拓市。

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