改革開放將近40年，在很多“洋品牌”進(jìn)駐國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)時(shí)，很多木門企業(yè)也試圖走出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。木門品牌排行30強(qiáng)的盼盼木門認(rèn)為走出去不是件容易的事，木門企業(yè)在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，還要有充足的資金準(zhǔn)備，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)木門市場(chǎng)缺乏實(shí)力大企業(yè)

目前木門行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)愈來愈明顯。市場(chǎng)的一張一弛，讓真正品牌型企業(yè)屹立下來，讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。比 較明顯的變化就是目前木門行業(yè)品牌集中度越來越高，一部份木門企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型木門加工企業(yè)開始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。不 過，從整體情況來看，我國(guó)木門行業(yè)強(qiáng)大的品牌仍舊不多，若想我國(guó)木門業(yè)在世界競(jìng)爭(zhēng)上名列前茅，亟需我國(guó)各木門品牌的努力。

邁向國(guó)際道路需加強(qiáng)科技創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來，木門企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐加快。木門品牌要繼續(xù)發(fā)展壯大，必須樹立全球戰(zhàn)略，才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)必須創(chuàng)新發(fā)展提升盈利能力，木門行業(yè)正處于技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，要有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠占據(jù)世界技術(shù)制高點(diǎn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的核心技術(shù)?？?/span> 而言之，核心戰(zhàn)略是讓科技創(chuàng)新領(lǐng)跑行業(yè)。

資本支持是提高競(jìng)爭(zhēng)力的前提

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，木門企業(yè)想要從大到強(qiáng)，不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來說，都離不開資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是木門品牌在做強(qiáng)的道路 上，更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，吸引更充裕的資金投入。“創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本”，這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個(gè)突出特 征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)重組、發(fā)行上市，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)機(jī)制。

古語有云，修身齊家治國(guó)平天下。木門企業(yè)在走出國(guó)門時(shí)，要先修煉自身實(shí)力，讓自己的技術(shù)可以引領(lǐng)潮流，讓自己的資金可以為自己保駕護(hù)航。唯有此，木門企業(yè)走出國(guó)門才能有良好的競(jìng)爭(zhēng)力。

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