隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不少木門(mén)企業(yè)開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行新銷(xiāo)售渠道拓展以及營(yíng)銷(xiāo)。移動(dòng)社交新媒體對(duì)木門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息的顛覆，品牌木門(mén)排行榜的盼盼木門(mén)認(rèn)為互動(dòng)顛覆了自上而下、碎片化顛覆了集中式、社群化顛覆了一盤(pán)散沙、自產(chǎn)自銷(xiāo)和產(chǎn)銷(xiāo)融合顛覆了產(chǎn)銷(xiāo)分離。

互動(dòng)顛覆自上而下

互動(dòng)顛覆了自上而下。移動(dòng)社交媒體最核心的特點(diǎn)就是“互動(dòng)”，而互動(dòng)的本質(zhì)又是平等。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的傳播模式是由內(nèi)而外的線性思維，首先提煉木門(mén)企業(yè)想 要表達(dá)什么，然后自上而下地傳播出來(lái)。沒(méi)有反饋和溝通，效果當(dāng)然越來(lái)越差。而互動(dòng)則是即時(shí)反饋，隨時(shí)更新，不斷迭代，最求最精準(zhǔn)和投資回報(bào)率最高的傳播方 式。在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，沒(méi)有互動(dòng)和參與就沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)。

碎片化顛覆集中式

碎片化顛覆了集中式。之前傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的傳播節(jié)奏或者是“晚上8點(diǎn)的黃金時(shí)段”，或者是三大門(mén)戶網(wǎng)站。都屬于集中進(jìn)攻性的。但移動(dòng)社交媒體撕裂了受眾的 時(shí)間。每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻都在上線。當(dāng)然有所謂的飯后睡前等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，但整體上碎裂的零零碎碎毫無(wú)規(guī)律可尋的觸媒時(shí)間，消費(fèi)者注意力的碎片化直接導(dǎo)致媒介影響 力的碎片化，這簡(jiǎn)直令傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)束手無(wú)策。

社群化顛覆了一盤(pán)散沙。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的傳播對(duì)象是大眾，更是個(gè)人。是萬(wàn)千個(gè)人組成的“一盤(pán)散沙”的大眾。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的傳播策略相當(dāng)簡(jiǎn)陋和粗糙。對(duì)受眾的界定中，只有年齡、薪酬、職業(yè)、愛(ài)好等簡(jiǎn)單的特點(diǎn)畫(huà)像。

而移動(dòng)社交新媒體時(shí)代的受眾則完全不一樣。他們已經(jīng)強(qiáng)大到組建自己的“興趣幫派”，如微信群等。這種非正式組織聯(lián)系緊密、相互信任、有所謂的意見(jiàn)領(lǐng) 袖、但根基脆弱，隨心而動(dòng)，說(shuō)退出就退出，說(shuō)解散就解散了，而且群與群之間沒(méi)有管理，很難將一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容從一個(gè)群有效率地洞穿至另一個(gè)群。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的傳 播，以個(gè)人當(dāng)作大眾，而移動(dòng)社交媒體時(shí)代，必須以狡猾的、無(wú)數(shù)個(gè)小群體作為傳播目標(biāo)，需要完全不同的打法。

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