銷(xiāo)售穩(wěn)定的增長(zhǎng)那么必然離不開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)。木門(mén)品牌的盼盼木門(mén)認(rèn)為木門(mén)廠家在為銷(xiāo)量煞費(fèi)苦心，木門(mén)終端零售商在為提升利潤(rùn)（搶占市場(chǎng)）費(fèi)盡心思，因此如何才能保證木門(mén)活動(dòng)開(kāi)展成功顯得尤為重要。

現(xiàn)在做一場(chǎng)活動(dòng)投入（地級(jí)市場(chǎng)）10幾萬(wàn)都不會(huì)有太大的動(dòng)靜，前幾年做一場(chǎng)活動(dòng)投入三五萬(wàn)，發(fā)點(diǎn)單頁(yè)、短信夾點(diǎn)報(bào)就會(huì)有客戶(hù)上門(mén)，取得一個(gè)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。但在今天就是很難說(shuō)，市場(chǎng)活動(dòng)鏈接不斷，短信、電話(huà)、單頁(yè)滿(mǎn)天飛。消費(fèi)者都搞不明白到底誰(shuí)家最優(yōu)惠，誰(shuí)家更給力。反正只要我需要的時(shí)候價(jià)格是一定可以砍下來(lái)的。對(duì)活動(dòng)根本就不予理會(huì)。筆者就這幾年建材行業(yè)的銷(xiāo)售模式發(fā)展和促銷(xiāo)活動(dòng)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在這里跟各位朋友分享成功促銷(xiāo)活動(dòng)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

第一：俗話(huà)說(shuō)：“好馬還需配好鞍”，再大的活動(dòng)方案是關(guān)鍵，活動(dòng)方案主要體現(xiàn)在1、主題明確（如：總裁簽售全場(chǎng)直降40%，還有什么比開(kāi)業(yè)更優(yōu)惠？花一天時(shí)間省一年工資）就是省錢(qián)、優(yōu)惠。2、優(yōu)惠方案直觀，讓客戶(hù)很容易能夠理解（復(fù)雜的方案把導(dǎo)購(gòu)都搞糊涂了還怎么去吸引客戶(hù)呢）。3、活動(dòng)方案設(shè)計(jì)盡量能夠讓客戶(hù)參與到活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中來(lái)，這樣利于口碑傳播且讓消費(fèi)者心理上感覺(jué)優(yōu)惠來(lái)之不易。

第二：廣告?zhèn)鞑ブ苯記Q定活動(dòng)的成敗，通常做促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳手段有：戶(hù)外、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、單頁(yè)、報(bào)紙、短信、游車(chē)等等海陸空集中轟炸。那么如何才能確?；顒?dòng)的宣傳能夠直接宣傳到目標(biāo)消費(fèi)群體這才是關(guān)鍵。這要求我們要對(duì)目標(biāo)樓盤(pán)進(jìn)行分析，商品房、單位集資房宣傳的手段就有區(qū)別。對(duì)于商品房主要以小區(qū)廣告、微信、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)空中轟炸為主。對(duì)于單位集資房就要找到意見(jiàn)領(lǐng)袖充分借力（單位集資房可找工會(huì)主席宣傳，郵寄活動(dòng)單頁(yè)和報(bào)紙宣傳為主）。廣告宣傳出去監(jiān)督跟進(jìn)是關(guān)鍵。廣告有沒(méi)有及時(shí)、保質(zhì)的投放到位一定要落實(shí)到具體時(shí)間和監(jiān)督人跟進(jìn)（促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間本就有限如果廣告沒(méi)有按預(yù)定時(shí)間投放延時(shí)投放將直接影響到蓄水的成?。?。

第三：活動(dòng)蓄水是促銷(xiāo)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。蓄水主要體現(xiàn)在蓄水期和蓄水量，一般促銷(xiāo)活動(dòng)的蓄水時(shí)間在20天在30天左右，時(shí)間太短宣傳達(dá)不到效果，時(shí)間太長(zhǎng)客戶(hù)就容易流失。蓄水量主要是客戶(hù)的信息量。獲取客戶(hù)的信息主要通過(guò)如下渠道：小區(qū)物業(yè)（店員將小區(qū)信息電話(huà)進(jìn)行篩選），同行、裝飾公司安排專(zhuān)人定時(shí)上門(mén)抄取信息跟進(jìn)。廣告宣傳蓄集客戶(hù)信息（通過(guò)廣告主動(dòng)上門(mén)的客戶(hù)），老客戶(hù)回訪介紹，很多商家在做活動(dòng)時(shí)由于老客戶(hù)先前定的價(jià)格跟活動(dòng)時(shí)有區(qū)別不情愿讓老客戶(hù)知道，其實(shí)大可不必，該知道都會(huì)知道，還不如主動(dòng)告知客戶(hù)有活動(dòng)讓其給店面推薦新客戶(hù)（設(shè)置適當(dāng)?shù)亩Y品即可）。活動(dòng)中的小活動(dòng)（小區(qū)專(zhuān)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、酒店團(tuán)購(gòu)等等）。

第四：?jiǎn)T工的士氣是促銷(xiāo)活動(dòng)成敗的靈魂，沒(méi)有過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)就不要做大型促銷(xiāo)活動(dòng)，否則就是燒錢(qián)。團(tuán)隊(duì)的士氣只要一點(diǎn)點(diǎn)的小激勵(lì)即可解決。對(duì)活動(dòng)我們要有團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人的指標(biāo)任務(wù)。任務(wù)分解下來(lái)之后根據(jù)不同的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)給予不同的等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)），另外再設(shè)置單天個(gè)人銷(xiāo)售最高獎(jiǎng)、最佳個(gè)人達(dá)成獎(jiǎng)等等。除了給自己店面員工設(shè)計(jì)激勵(lì)外對(duì)同行的員工亦可設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)推薦客戶(hù)成交單個(gè)獎(jiǎng)和累計(jì)達(dá)成多少個(gè)特別激勵(lì)獎(jiǎng)。對(duì)銷(xiāo)售情況每周開(kāi)會(huì)總結(jié)、分享、激勵(lì)?；顒?dòng)前的動(dòng)員大會(huì)更是絕不能缺，活動(dòng)前動(dòng)員會(huì)的成敗直接影響到店員的士氣和對(duì)活動(dòng)的理解。

第五：萬(wàn)事具備，執(zhí)行為先。所有工作準(zhǔn)備到位最終還得靠執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行的方案只是紙上談兵。要求我們對(duì)活動(dòng)一定要有一個(gè)統(tǒng)籌的領(lǐng)袖。也就是活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人要每天安排和監(jiān)督每一項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

以上僅僅只是個(gè)人的幾點(diǎn)淺見(jiàn)，在一場(chǎng)大型的木門(mén)活動(dòng)中還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。不同的環(huán)境、不同的市場(chǎng)、不同的產(chǎn)品促銷(xiāo)的模式和手段也不盡相同。木門(mén)終端銷(xiāo)售人員只有對(duì)活動(dòng)運(yùn)籌帷幄，做足準(zhǔn)備方能保證活動(dòng)的成功。

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