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互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)開(kāi)疆拓土,或?qū)⒚媾R三大考驗(yàn)

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2018-10-24
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摘要 : 木門(mén)品牌排行的盼盼木門(mén)認(rèn)為而如何定制家裝套餐、如何提升線上轉(zhuǎn)化為線下的轉(zhuǎn)化率及如何進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷則考驗(yàn)著每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的綜合實(shí)力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝公司涌入家居市場(chǎng),家裝公司的套餐模式和內(nèi)容也在隨之改變。不少公司將目光放遠(yuǎn),不再局限于價(jià)格戰(zhàn)與硬裝部分,而是在產(chǎn)品上多下工夫,趨向于提供環(huán)保、健康、高品質(zhì)、純定制的家裝服務(wù),并致力于為消費(fèi)者提供整體家居生活解決方案。木門(mén)品牌排行盼盼木門(mén)認(rèn)為而如何定制家裝套餐、如何提升線上轉(zhuǎn)化為線下的轉(zhuǎn)化率及如何進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷則考驗(yàn)著每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的綜合實(shí)力。

家裝套餐化成一種新的主流業(yè)態(tài)

實(shí)創(chuàng)裝飾品牌推廣總監(jiān)雷虹表示,實(shí)創(chuàng)已不再局限于硬裝部分,還包括著軟裝配飾、家具定制等,致力于為消費(fèi)者提供整體家居生活解決方案。而博洛尼北京分公司市場(chǎng)總監(jiān)李倩告訴記者,家裝套餐是一種產(chǎn)品模式,它簡(jiǎn)單、直接,將裝修標(biāo)準(zhǔn)化,滿足一部分客戶的需求。對(duì)于定制需求極強(qiáng)、設(shè)計(jì)要求高、追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者,套餐化或許難滿足。不過(guò)符合特定市場(chǎng)群體體驗(yàn)需求的產(chǎn)品就是好的。悅裝網(wǎng)CMO張棟表示,家裝套餐化是一種新的業(yè)態(tài),家裝行業(yè)的發(fā)展不同階段會(huì)有不同的主流產(chǎn)品形式,現(xiàn)在這個(gè)階段單平米報(bào)價(jià)的套餐成為主流,但同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重,最終拼的還是綜合運(yùn)營(yíng)能力。他認(rèn)為基于標(biāo)準(zhǔn)化的個(gè)性定制,會(huì)是未來(lái)的大勢(shì)所趨。

將線上轉(zhuǎn)化為線下關(guān)鍵是靠產(chǎn)品和服務(wù)

盼盼木門(mén)

悅裝網(wǎng)張棟表示,電商平臺(tái)只是獲客的渠道之一,家裝客戶的真正轉(zhuǎn)化還是要到線下完成,消費(fèi)者通過(guò)在電商平臺(tái)上進(jìn)行初步了解后,需要到店體驗(yàn)主材產(chǎn)品,落實(shí)一些設(shè)計(jì)、裝修細(xì)節(jié)等。實(shí)創(chuàng)裝飾雷虹也表示,不僅有企業(yè)官網(wǎng)和天貓家裝的平臺(tái),還有線下體驗(yàn)店,都需要線上線下相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者所見(jiàn)即所得。博洛尼李倩認(rèn)為,對(duì)于轉(zhuǎn)化率各個(gè)家裝公司的界定不一樣,渠道不一樣,界定的方法也不一樣,有線上——到店的轉(zhuǎn)化率,到店——簽單、簽單——滿意度的轉(zhuǎn)化率。如果在非常理想的狀況下,線上到最后成交的轉(zhuǎn)化率一般在30%左右。悅裝網(wǎng)張棟表示,一般到電商的客戶只要到店進(jìn)一步地了解,基本上有簽單的意愿,所以線上轉(zhuǎn)化為最后成交率基本上有一半的可能。當(dāng)然高的轉(zhuǎn)化率離不開(kāi)好的產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)家裝公司紛紛表示,將線上更多地轉(zhuǎn)化為線下,關(guān)鍵還是靠產(chǎn)品和服務(wù),由此形成的口碑帶動(dòng)效應(yīng),將為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的增長(zhǎng)。

“進(jìn)小區(qū)”仍是最為精準(zhǔn)的家裝營(yíng)銷模式之一

互聯(lián)網(wǎng)思維之下,很多服務(wù)行業(yè)被簡(jiǎn)單化、模式化、便捷化,但對(duì)家裝行業(yè)而言,一些傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式仍然能夠獲得較為高效的轉(zhuǎn)化率,比如針對(duì)不同消費(fèi)者而制定的線下活動(dòng),“進(jìn)小區(qū)”仍然是最為精準(zhǔn)的家裝營(yíng)銷模式之一,對(duì)于家裝公司而言,與消費(fèi)者面對(duì)面地溝通,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地了解不同年齡、不同區(qū)域、不同收入的客戶群體差異化的需求,相對(duì)于“有棗沒(méi)棗打三桿子”的電商模式和“以簡(jiǎn)為主”的套餐模式效率更高,而對(duì)于消費(fèi)者尤其是中老年群體來(lái)說(shuō),“免費(fèi)修馬桶”遠(yuǎn)比“3D效果圖”或是“VR技術(shù)”更有吸引力。

互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人都表示,小區(qū)營(yíng)銷是精準(zhǔn)有效的一種營(yíng)銷方式,不僅考驗(yàn)品牌實(shí)力,更能讓宣傳更針對(duì)性。博洛尼李倩認(rèn)為,小區(qū)營(yíng)銷的方式,不僅不會(huì)過(guò)時(shí),更是家裝企業(yè)未來(lái)需要重點(diǎn)挖掘的地方,因?yàn)闅w根到底,客戶都在小區(qū)里。實(shí)創(chuàng)裝飾雷虹也表示,就目前而言,家裝公司的營(yíng)銷方式基本雷同,電話營(yíng)銷、廣告宣傳、線上引流、社慶促銷等,不過(guò)在營(yíng)銷方式趨同下更考驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)力。

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