有太多人在談門店管理七要素，然后突然有一天發(fā)現(xiàn)這七要素更適合快消品在大賣場(chǎng)的銷售管理，品牌木門排行榜的盼盼木門告訴你作為木門門店該如何管理自己的門店要素呢？

一、地理位置

木門門店應(yīng)該開(kāi)在哪里，是進(jìn)入專業(yè)的木門建材市場(chǎng)還是選擇街邊店獨(dú)立經(jīng)營(yíng)？近年來(lái)，一批建材、家具大賣場(chǎng)的興起，反映了顧客購(gòu)買習(xí)慣的變化，那就是大家都渴望一站式的購(gòu)買。家庭裝修本來(lái)就要占去顧客很多的時(shí)間和精力，加之顧客對(duì)建材產(chǎn)品缺少購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)，那么選擇在建材市場(chǎng)購(gòu)買將成為顧客避免作出錯(cuò)誤決定的最安全做法。所以，要想贏得更多顧客進(jìn)門，那么不論你做的是什么木門產(chǎn)品，選擇在專業(yè)的建材市場(chǎng)/建材大賣場(chǎng)做生意都會(huì)比街邊店好很多，“天時(shí)、地利、人和”，位置決定了地利的程度。

二、產(chǎn)品組合的屬性和質(zhì)量

有一些木門行業(yè)的經(jīng)銷商除了片面的追求“利潤(rùn)”，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)木門品牌所帶來(lái)的附加價(jià)值和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局，什么賺錢就做什么的現(xiàn)象十分普遍，也就是說(shuō)經(jīng)銷商做生意是以自己能否賺錢為目的，從來(lái)沒(méi)有刻意地去關(guān)注過(guò)為顧客提供購(gòu)買的便利性問(wèn)題。但是，市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生變化，顧客變得越來(lái)越挑剔，一站式購(gòu)買成為更多顧客的選擇，尤其當(dāng)時(shí)間成本變得越來(lái)越高昂的時(shí)候，木門門店產(chǎn)品的豐富程度將最終影響到顧客是否會(huì)購(gòu)買，甚至是否會(huì)走進(jìn)門店。

跟很多木門行業(yè)老板在溝通的時(shí)候，談到過(guò)這個(gè)話題，那就是整體家居在未來(lái)將會(huì)給現(xiàn)有的單一產(chǎn)品品牌帶來(lái)巨大的沖擊，因?yàn)檎w家居不但滿足了顧客一站式購(gòu)買便利性的需要，同時(shí)他的產(chǎn)品豐富度和質(zhì)量、品牌都能夠滿足顧客的要求，更重要的是，整體家居提供了定制化的家居裝修環(huán)境解決方案，這種沖擊不但對(duì)木門零售商有影響，甚至對(duì)現(xiàn)在的木門行業(yè)同樣影響巨大。

三、價(jià)格

你問(wèn)一百個(gè)門店銷售人員，她們最怕的是什么？得到的答案可能有九十九個(gè)會(huì)說(shuō)是價(jià)格。價(jià)格真的有那么恐怖嗎？為什么每個(gè)銷售人員談到價(jià)格的時(shí)候都心生畏懼呢。發(fā)現(xiàn)更多的原因還是在于木門門店的日常管理，當(dāng)你的門店整體形象所提供的銷售氛圍，讓顧客覺(jué)得有議價(jià)空間時(shí)，那么不管你有多么堅(jiān)守，想不讓價(jià)就成交都是件非常困難的事情。當(dāng)顧客在做購(gòu)買決定時(shí)，心理面對(duì)價(jià)格的預(yù)期會(huì)因?yàn)殚T店的價(jià)格的標(biāo)識(shí)而受到影響。

在《無(wú)價(jià)》這本書(shū)中，作者給出了“價(jià)格瞄定”的概念，也就是顧客會(huì)根據(jù)一些產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)來(lái)判斷最終的成交價(jià)格。木門門店產(chǎn)品要想堅(jiān)守價(jià)格，要做的就是整體形象的提升，統(tǒng)一規(guī)范、明確清楚的價(jià)格標(biāo)識(shí)以及銷售人員堅(jiān)定的報(bào)價(jià)策略。

四、廣告和促銷

“酒香不怕巷子深”的高姿態(tài)不適合當(dāng)下的銷售環(huán)境，所以要有銷售的增長(zhǎng)，廣告和促銷勢(shì)在必行。發(fā)現(xiàn)木門行業(yè)的終端競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)要激烈的多，所以消費(fèi)者攔截成為各大商家吸引顧客進(jìn)店的主要方式，甚至這種攔截已經(jīng)不僅僅停留在建材市場(chǎng)，而是深入到了新開(kāi)盤小區(qū)。

五、銷售人員

很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是人難招，另一個(gè)是招到的人留不住，銷售人員緊缺和銷售人員技能不高成了很多老板頭疼的問(wèn)題。但是，當(dāng)我們開(kāi)始走訪市場(chǎng)，了解終端的情況時(shí)，仍然有很多的問(wèn)題暴露了出來(lái)，根本問(wèn)題就是老板很少關(guān)注定單和銷售的特點(diǎn)，看似給很多銷售人員提供了外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，但培訓(xùn)內(nèi)容不對(duì)路對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的技能提升來(lái)說(shuō)根本毫無(wú)幫助。

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