借助“中國門都”的區(qū)域品牌影響力，很多企業(yè)產出的木門較快進入消費者的視野，有不少還依托低價的優(yōu)勢走紅市場。原木門的廠家盼盼木門認為跨入“門檻低”，能否成功最重要的是能持續(xù)多久。在競爭激烈的市場中要分得一杯羹并不容易，需要有自身的比較優(yōu)勢，這是致勝的關鍵。

在大家一哄而上的背后可以看到，大部分都是同質化競爭，相互模仿，缺少競爭力。鋼質進戶門、鋼木室內門、木質門、防火門……市場上品種多得讓消費者“亂花漸欲迷人眼”。一部分剛上馬的企業(yè)把市場放在首位，忽略了產品質量，一味炒價格，也影響了整個產業(yè)的提升。

面對復雜多變的新形勢，不少老企業(yè)趁機對產品進行提升，提高企業(yè)的競爭力。走進步陽集團辦公大樓，有一道靚麗的“專利墻”，上百本專利授權證書折射了企業(yè)的創(chuàng)新能力，也推動企業(yè)不斷成長。新多集團引進了美國諾信公司生產的單人值守無塵噴臺和瑞士的仿真數控轉印系統(tǒng)，在設備上接軌“國際化”。

目前的木門市場正呈現(xiàn)著兩個重要特點：一方面，消費需求持續(xù)旺盛，但消費者對很多產品尚認知不足，原木門的廠家盼盼木門認為正是企業(yè)進行消費引導和品牌培育的良好時機。另一方面，市場變化速度和消費取向的變化節(jié)奏都很快，消費行為受價格等因素的影響還比較明顯，低價木門有相當數量的行業(yè)市場，缺乏強大的領導型品牌，消費者品牌忠誠度還比較差。

很顯然，在未來的木門市場競爭中，品牌力將成為產品銷售的主要拉動力量，品牌將成為市場競爭的利器和企業(yè)生存的護身符。近年來，木門企業(yè)對品牌的重視和需求越來越強烈，而企業(yè)的品牌是一個長期積累和提煉的過程，在中國現(xiàn)時的市場環(huán)境下，品牌建設的迫切性已經充分顯現(xiàn)。由無序競爭向完全競爭過渡的市場特點實際把企業(yè)品牌建設從高不可攀降到了觸手可及的高度，木門企業(yè)只有抓住這一品牌建設絕佳契機的企業(yè)才能成為市場的贏家。

原木門的廠家盼盼木門認為，品牌木門企業(yè)發(fā)展還需要注意以下優(yōu)勢：

1、地域優(yōu)勢：中小木門企業(yè)與大型的木門企業(yè)不同，企業(yè)的市場布局有限，大部分集中在企業(yè)所在區(qū)域和周邊區(qū)域。

2、組建銷售聯(lián)盟的優(yōu)勢：可以使木門企業(yè)在短時間內贏得競爭優(yōu)勢和品牌知名度。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟，異業(yè)聯(lián)盟，也可以上下游供求伙伴聯(lián)盟等，通過搞互動式營銷，資源共享，提高顧客的認知度，創(chuàng)造業(yè)績和品牌的共振效應。

3、成本優(yōu)勢：隨著木材價格的上漲，木門行業(yè)的成本也在不斷提高，多企業(yè)都不得不的依靠漲價來保持利潤率。但對于消費者來說，特別是二三線市場的消費者是不愿意接受產品漲價的。

4、服務優(yōu)勢：雖然大型木門企業(yè)在其區(qū)域市場肯定會設置售后服務點，但是其售后服務點必定不多，技術人員對產品也不一定有足夠的了解。

5、宣傳優(yōu)勢：在特定的區(qū)域中建立品牌優(yōu)勢，以差異化的產品、優(yōu)質的服務、合適的價格等優(yōu)勢吸引顧客。當產品在區(qū)域市場形成了品牌優(yōu)勢，區(qū)域木門市場成為了本品牌的樣板市場后，也必將為品牌進入周邊市場提供條件。

盼盼木業(yè)集團是我國著名的集室內套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實木門、盼盼原木門、盼盼實木復合門和全屋定制、整裝家居以及木制品研發(fā)、生產、銷售為一體的大型專業(yè)門窗類品牌企業(yè)。盼盼木門品牌旗下的7大生產基地生產的