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歲末大盤(pán)點(diǎn):木門(mén)企業(yè)年會(huì)忙,品牌文化味漸濃

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2018-11-06
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摘要 : 實(shí)木門(mén)十大品牌的盼盼木門(mén)認(rèn)為縱觀今年的木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì),總體呈現(xiàn)出兩個(gè)特征:一個(gè)是品牌塑造加強(qiáng),二是文化內(nèi)涵越來(lái)越濃。

2018年伊始,各大木門(mén)企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)便開(kāi)始馬不停蹄的召開(kāi)。俗話(huà)說(shuō)“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”,每年的年末和年初,都是木門(mén)企業(yè)總結(jié)過(guò)去,規(guī)劃來(lái)年發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。也是木門(mén)商家與經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商等合作伙伴聯(lián)絡(luò)感情的重要時(shí)期。實(shí)木門(mén)十大品牌盼盼木門(mén)認(rèn)為縱觀今年的木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì),總體呈現(xiàn)出兩個(gè)特征:一個(gè)是品牌塑造加強(qiáng),二是文化內(nèi)涵越來(lái)越濃。

品牌塑造加強(qiáng):手法不同目的一致

企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期,會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或考核目標(biāo)有所側(cè)重,隨著經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與外部環(huán)境的變化,這個(gè)目標(biāo)也會(huì)有所變化。比如有的木門(mén)企業(yè)原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)更多地注重銷(xiāo)售總量和速度的增長(zhǎng),也就是擴(kuò)張和對(duì)市場(chǎng)的占有能力,在2018年則開(kāi)始更多地關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;有的木門(mén)企業(yè)則明確表示2018年將繼續(xù)打造該木門(mén)強(qiáng)勢(shì)品牌形象,引導(dǎo)消費(fèi)者的品牌意識(shí),提高品牌效益;同時(shí),有的木門(mén)企業(yè)在核心和產(chǎn)品風(fēng)格上做出改變,目的也是要讓消費(fèi)者愛(ài)上這個(gè)品牌;

各家路數(shù)不同,目的卻一樣,就是樹(shù)立品牌,強(qiáng)化品牌。而且,是把“做品牌”落到實(shí)處去執(zhí)行,不再僅僅是口號(hào)。目的一致,手法不同,倒有點(diǎn)兒“差異化”的味道了。不過(guò)說(shuō)到底,木門(mén)的差異化,最終怕是要落到文化上。

盼盼木門(mén)

文化元素在愈濃:產(chǎn)品文化+企業(yè)文化

國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了初期發(fā)展階段,往后的路,對(duì)有些企業(yè)而言未必會(huì)好走。這就像剛剛跑完“有腿就能跑”的平路,已經(jīng)蜂擁來(lái)到山腳的比賽者,再往后,就得拿出些實(shí)力來(lái)了。越往高,越需要實(shí)力。除了質(zhì)量、服務(wù)、宣傳,最終就是靠文化。這里的“文化”有兩種,一種是產(chǎn)品中包含的文化,一種是企業(yè)文化。

產(chǎn)品文化可以是對(duì)已有文化的傳承,還可以是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的記錄或承載,能夠讓使用者產(chǎn)生心理上的默契與共鳴,用戶(hù)選擇它,不單單因?yàn)樗念伾?、造型、圖案這些顯露在外的因素,而是一種感覺(jué)。而向產(chǎn)品中注入什么樣的文化,又取決于企業(yè)文化。

企業(yè)文化,是源于創(chuàng)始人,經(jīng)過(guò)不斷重復(fù)、強(qiáng)調(diào),深化到企業(yè)的對(duì)事態(tài)度。沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,無(wú)法形成良好的企業(yè)文化。沒(méi)有持之以恒的態(tài)度,也無(wú)法形成良好的企業(yè)文化。質(zhì)量保證可能是一時(shí)的,服務(wù)好也可能是一時(shí)的,宣傳更有可能是一時(shí)的,只有當(dāng)它們形成文化,不斷傳承,才會(huì)形成長(zhǎng)久支撐,使木門(mén)企業(yè)得以生存。

縱觀今年的木門(mén)企業(yè)年,能夠看到企業(yè)已經(jīng)真正開(kāi)始注重產(chǎn)品文化與企業(yè)文化的植入。無(wú)論是宣傳手法,亦或設(shè)計(jì)理念,都體現(xiàn)著企業(yè)與品牌理念的融入。而這些,對(duì)整個(gè)木門(mén)制造業(yè)而言,無(wú)異于一次企業(yè)價(jià)值的重大升級(jí)。

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