伴隨著人們收入水平的提高，中國(guó)人的消費(fèi)需求也逐步提升。國(guó)內(nèi)高檔裝修場(chǎng)所越來(lái)越多，風(fēng)格也越來(lái)越接近國(guó)際時(shí)尚潮流，消費(fèi)層次及消費(fèi)習(xí)慣也越來(lái)越與國(guó)際接軌，在此大環(huán)境下，整木家裝成為家居裝修行業(yè)的大勢(shì)所趨。十大品牌木門(mén)的盼盼木門(mén)認(rèn)為越來(lái)越多的木門(mén)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入“整木家裝”領(lǐng)域，為消費(fèi)者提供多元化的產(chǎn)品和一站式家裝服務(wù)。但是，“整木家裝”、“全屋定制”概念雖火，木門(mén)企業(yè)駕馭起來(lái)確并不容易。

門(mén)企駕馭“整木家裝”不容易

目前，部分木門(mén)企業(yè)跨界至整木整裝，這這些企業(yè)背后都有強(qiáng)大的制造實(shí)力支撐，在國(guó)內(nèi)都有數(shù)個(gè)生產(chǎn)基地，可以提供全屋實(shí)木整裝所包含的一切產(chǎn)品。而且在設(shè)計(jì)上，也有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn)，有一整套規(guī)范的定制與安裝流程。當(dāng)然，“全屋實(shí)木”這些跟高大上掛鉤的定語(yǔ)，也預(yù)示著造價(jià)不菲。

“整裝”考驗(yàn)企業(yè)整合能力

談到“整裝”模式，業(yè)內(nèi)人士指出，真正的“整裝”，不是簡(jiǎn)單的拼湊，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有自己領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)和特色，將各大項(xiàng)簡(jiǎn)單地相加，滿(mǎn)足不了消費(fèi)者想要一個(gè)完整的家的需求。而且，這種整合的能力，既包含用戶(hù)能感受到的實(shí)物產(chǎn)品，還包含公司背后運(yùn)營(yíng)層面的整合。因此，并非所有木門(mén)企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)這種橫向的擴(kuò)張。十大品牌木門(mén)的盼盼木門(mén)認(rèn)為除了工藝、技術(shù)之外，更廣泛的產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)τ谄髽I(yè)原有的服務(wù)體系也提出了全新的要求，如果產(chǎn)品售出而服務(wù)無(wú)法跟上，將有可能危及企業(yè)原本在木門(mén)市場(chǎng)所樹(shù)立的品牌口碑。

此外，木門(mén)企業(yè)進(jìn)軍整木家裝，對(duì)企業(yè)管理層的眼光也是一種考驗(yàn)。整木家裝乃至大家居領(lǐng)域，所涵蓋的范圍非常廣泛，企業(yè)需要正確衡量自身實(shí)力，準(zhǔn)確定位目標(biāo)消費(fèi)群，而不是一味地增加新產(chǎn)品、新項(xiàng)目。企業(yè)轉(zhuǎn)型地目的是合理分配產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以不能盲目追求規(guī)模，避免形成尾大不掉的尷尬局面。

整木家裝是行業(yè)大勢(shì)所趨，但是，對(duì)過(guò)去以生產(chǎn)木門(mén)為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，跨界發(fā)展整木家裝并不容易，十大品牌木門(mén)的盼盼木門(mén)認(rèn)為木門(mén)企業(yè)要想從中分杯羹，還需在設(shè)計(jì)理念、工藝結(jié)構(gòu)、配套技術(shù)上多下功夫。只有自己本身具備一定的實(shí)力基礎(chǔ)，方能在“整木家裝”領(lǐng)域有所作為。

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