目前，電商對于終端銷售的沖擊是可想而知的，很多時候，消費者將終端店面當成是體驗產品的窗口與展廳，體驗完產品以后通過網絡找尋到相應的網上商城進行購買。實木門廠家的盼盼木門認為實際上終端店面做了電子商務的O2O的實物展示平臺，這樣最終受益的還是電商平臺。

終端沒有方法應對電商，發(fā)揮其強項，不僅是銷售額大受影響，最為嚴重的是終端將逐步失去活力。如何在電商干擾和不斷沖擊下挖掘終端活力，是每一個木門實體店無法回避的問題。

一、木門實體店要主動擁抱電商

電商是互聯網的必然產物，但不是說電商就是對實體終端店面必然的取代。實木門廠家的盼盼木門認為我們更需要從另外一個角度來看待電商對實體店面的影響。電商對實體店面有沖擊，但是實體店面必須擁抱電商，這就是線上線下的結合，即O2O模式，讓實體終端店面產生基于購物體驗的消費活力。但是這是基于電商的終端活力，也是擁抱電商的角度。

二、實體店要發(fā)展自身的獲利

從實體終端店的角度看，如何在電商的包圍和沖擊下，發(fā)掘自身獨有的活力呢？終端活力是消費者對終端的第一視覺感觀。需要從多維度考慮如何讓消費者第一時間捕捉到繁榮感與互動感。木門終端點可以通過樣板展示，親切服務讓消費者感受到電商沒有的服務體系。無論電子商務多么繁榮，無論雙十一如何有影響力，消費者還是需要尋求產品的真實體驗與互動。木門終端店可以再這兩個方面著手，為消費者打造一個舒適購物環(huán)境。

實木門廠家的盼盼木門認為眼下電商化是不可以避免的一種發(fā)展，木門終端店不要害怕，要找到自己的發(fā)光點在市場中去打造自己的商業(yè)帝國。

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