摘要 : 實木套裝門的廠家盼盼木門認為投放廣告時,務必做好區(qū)域媒體受眾率的分析,做到廣告投放覆蓋面要廣,投放的力度要大要聚焦。
很多經(jīng)銷商做活動,只做幾個X展架、單頁、掛幾張吊旗。只有到了店面的顧客才知道在做活動,很多目標客戶都被競爭對手的廣告拉走了。實木套裝門的廠家盼盼木門認為投放廣告時,務必做好區(qū)域媒體受眾率的分析,做到廣告投放覆蓋面要廣,投放的力度要大要聚焦。
很多經(jīng)銷商做活動,只做幾個X展架、單頁、掛幾張吊旗。只有到了店面的顧客才知道在做活動,很多目標客戶都被競爭對手的廣告拉走了。投放廣告時,務必做好區(qū)域媒體受眾率的分析,做到廣告投放覆蓋面要廣,投放的力度要大要聚焦。
很多經(jīng)門窗銷商舍不得投入,很大的一個店面,只擺放了兩個X展架,只在門口掛了幾張吊旗,而且吊旗的尺寸還非常小,地貼也只是在門口處貼了幾張,顧客很難感受到活動氛圍,導致成交率非常低。
氛圍營造分為靜態(tài)和動態(tài)兩個方面。靜態(tài)氛圍營造主要有:店面內(nèi)的地貼、吊旗、X展架,能布置出氣勢,尺寸要足夠大,數(shù)量要足夠多,能給顧客形成一定的視覺沖擊,才會有效果。
動態(tài)氛圍營造主要有:店面的抽獎、小游戲等,同時要可以聘用一些臨時促銷人員,在店面或者賣場的周邊游行宣傳造勢,通過這種動態(tài)的廣告宣傳迫使顧客主動接受促銷信息,達到廣告宣傳和氛圍營造的目的。
活動的成功離不開團隊的配合執(zhí)行,務必要做好動員培訓,讓所有參與活動的人員認識目標,了解活動的內(nèi)容,注意事項。實木套裝門的廠家盼盼木門認為由于活動的時間,一般都集中在某個時間段引爆,而這個時間相對比較短暫,如果參與人員,對活動內(nèi)容不熟悉,對活動話術講解不順暢,這樣會導致接待率太低,很多目標客戶被流失了,最終影響活動的效果。
活動期間接待的客戶數(shù)量上升,工作的時間相對較長,如果不制定銷售任務和激勵措施,銷售人員工作的主動性和積極性就不高,容易出現(xiàn)來了顧客沒人愿意接待、接待顧客也不會全力以赴的情況。
只有任務壓力還不行,有了壓力還要有拉力,給銷售人員制定達成目標的激勵措施,在有多個店面的情況下,分團隊制定任務和激勵,在團隊之間要形成競爭機制,才能把潛能發(fā)揮到最大。
動員會開完了,相應的工作也布置完了,銷售人員要按照要求去執(zhí)行。首先要把目標任務進行細分到具體的人和具體的時間段,及時對任務的執(zhí)行情況進行跟進;其次要執(zhí)行的工作進行監(jiān)督檢查,是否是按照要求在推進;再次執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差的,要及時找到原因進行糾正;最后行期間目標達成好的個人和團隊及時樹立榜樣。
營造好的競爭環(huán)節(jié)激發(fā)團隊的狼性,保證活動的執(zhí)行徹底到位。實木套裝門的廠家盼盼木門認為門窗企業(yè)應該時刻關注市場變化,迎合消費者需求,學會結合市場現(xiàn)狀隨機應變。
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