面對(duì)國(guó)內(nèi)木門行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的瓶頸問(wèn)題，各大木門企業(yè)應(yīng)該采取哪些對(duì)策才能突破重圍呢？原木門廠的盼盼木門認(rèn)為現(xiàn)在木門市場(chǎng)的低迷狀態(tài)是暫時(shí)的，我國(guó)木門行業(yè)的發(fā)展前景仍然較為廣闊。隨著80后，90后的興起，目前木門市場(chǎng)面對(duì)的主要消費(fèi)群體是新生代群體。

由于新文化的浸染，使這部分消費(fèi)群體更注重追求個(gè)性。個(gè)性并非另類，而是突破傳統(tǒng)桎梏的創(chuàng)新。若對(duì)已倒閉的木門企業(yè)進(jìn)行研究，不難發(fā)現(xiàn)，這類型企業(yè)是由于長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài)，不注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝等方面的創(chuàng)新，失去企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力致使企業(yè) 經(jīng)不起考驗(yàn)。

反之，在市場(chǎng)動(dòng)蕩中存活下來(lái)的企業(yè)，更注重產(chǎn)品創(chuàng)新，甚至以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為設(shè)計(jì)宗旨，并在一次次市場(chǎng)風(fēng)波中越挫越勇，形成了獨(dú)特的企業(yè)魅力。原木門廠的盼盼木門認(rèn)為優(yōu)勝劣汰本是市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，唯有緊跟市場(chǎng)的發(fā)展步伐，才能保證企業(yè)價(jià)值。

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，不難總結(jié)出，靠資源消耗發(fā)展的企業(yè)難以長(zhǎng)期存活，一個(gè)得以長(zhǎng)期穩(wěn)固發(fā)展的企業(yè)，不僅需要具備一定的硬件實(shí)力，更需要具備一定的軟實(shí)力。軟實(shí)力即企業(yè)的獨(dú)特性和原創(chuàng)性，中國(guó)木門企業(yè)雖多，但兼具硬實(shí)力和軟實(shí)力的企業(yè)卻只有少數(shù)。

木門企業(yè)要想始終保持穩(wěn)固發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還得建立了一支穩(wěn)定優(yōu) 秀的管理團(tuán)隊(duì)，以原創(chuàng)設(shè)計(jì)作為宗旨，依托于原創(chuàng)設(shè)計(jì)為產(chǎn)品增加附加值，并通過(guò)重金投入產(chǎn)品研發(fā)等手段為企業(yè)建立了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的運(yùn)行體系，從而實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)了木門“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的真正價(jià)值。

原木門廠的盼盼木門認(rèn)為面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，木門企業(yè)只有洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，抓住消費(fèi)者需求點(diǎn)，在企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力上全面提升，調(diào)整發(fā)展策略，才能突破重重障礙，在逆境中繼續(xù)前行。

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