一直以來，大而不強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新是多年來中國制造面臨的難題。實木門的盼盼木門指出，鋁門窗企業(yè)要在市場競爭中長遠(yuǎn)發(fā)展，從中國“制”造轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)”造還需具備四種精神。

由“制”造變“質(zhì)”造鋁合金門窗企業(yè)還需具備四種精神

倡導(dǎo)契約精神實現(xiàn)品牌自立

在中國制造到中國創(chuàng)造和中國智造的進(jìn)程中，從中國制造到中國創(chuàng)造是關(guān)鍵的第一步。中國創(chuàng)造的標(biāo)志是形成一大批本土化自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。長期以來，我國鋁門窗企業(yè)對國外技術(shù)、專利的依賴性比較強(qiáng)，這導(dǎo)致鋁門窗品牌創(chuàng)新動能不足、技術(shù)模仿已成習(xí)慣。為深入解決類似問題，一方面要鼓勵鋁門窗企業(yè)牢固樹立自主品牌的觀念;另一方面要努力克服需求側(cè)崇洋媚外的心態(tài)。而實現(xiàn)品牌自立的前提是倡導(dǎo)契約精神。少了這部分內(nèi)容，鋁門窗品牌將不能獲得國際國內(nèi)市場的“準(zhǔn)入證”。

秉持工匠精神保障產(chǎn)品品質(zhì)

實木門的盼盼木門認(rèn)為從供應(yīng)鏈流程看，制造業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都與工匠精神相關(guān)。工匠精神就是對自主產(chǎn)品，特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌進(jìn)行精雕細(xì)琢，追求精益求精的理念。一些制造業(yè)廠家追求投資少、周期短、見效快的“短、平、快”所帶來的即時利益，卻忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。由此帶來的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見這樣的產(chǎn)品。鋁門窗企業(yè)要改變這一現(xiàn)象，必須在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)工匠精神，使之成為企業(yè)文化的內(nèi)核、產(chǎn)品品質(zhì)的保證。

堅持首創(chuàng)精神強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與執(zhí)行

首創(chuàng)精神，既強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，也強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。從理念到實踐，首創(chuàng)精神不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念，更重要的是通過不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)這種執(zhí)行。在這一過程中，要克服企業(yè)短視、急功近利的行為，努力提高創(chuàng)新執(zhí)行力。同時，首創(chuàng)精神不是單體活動，而是我國制造業(yè)的整體水平提升，需要一系列創(chuàng)新政策、創(chuàng)新制度、社會輿論作為保障，并以創(chuàng)新文化為引領(lǐng)，產(chǎn)生轉(zhuǎn)型倒逼創(chuàng)新的緊迫感。

講求團(tuán)結(jié)合作精神營造共贏局面

實木門的盼盼木門認(rèn)為微觀層面，許多企業(yè)的制度設(shè)計考慮往往是排他性的，過度重視競爭性，而缺乏合作共贏的機(jī)制設(shè)計。長期以往影響到跨企業(yè)、跨所有制甚至是跨國界的技術(shù)創(chuàng)新合作的順利開展。

所以，鋁門窗企業(yè)在向制造強(qiáng)國的升級的過程中，還須堅持并且弘揚這四種精神，解決行業(yè)“缺品牌”、“少創(chuàng)新”以及“工匠精神匱乏”等短板，這也是促進(jìn)企業(yè)從“制”造轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)”造，由大到強(qiáng)必須練就的內(nèi)功!

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