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盼盼木門:木門行業(yè)巨大的機遇 風(fēng)險仍不容忽視

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2018-12-27
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摘要 : 實木門生產(chǎn)廠家的盼盼木門認為木門行業(yè)巨大的機遇面前同樣存在諸多風(fēng)險;基于長期以來對建材行業(yè)的了解,給計劃或正在投入木門行業(yè)的同仁們些許建議,或許能給大家一點參考。

中國的木門個性化產(chǎn)品太強,這不僅與中國的消費觀念有關(guān),而且還同中國的房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)。

實木門生產(chǎn)廠家盼盼木門認為木門行業(yè)巨大的機遇面前同樣存在諸多風(fēng)險;基于長期以來對建材行業(yè)的了解,給計劃或正在投入木門行業(yè)的同仁們些許建議,或許能給大家一點參考。

一、市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動,進而影響公司效益。另外,木門市場上越來越激烈的競爭,使企業(yè)面臨一定的市場風(fēng)險。

中高檔木門生產(chǎn)所需的主要原材料為木材,原材料及能源供應(yīng)狀況及供應(yīng)價格的變化將影響公司的正常生產(chǎn)及公司效益。

二、技術(shù)風(fēng)險

木門市場存在的風(fēng)險及其防范措施

我國的中高檔木門生產(chǎn)技術(shù)近幾年雖然有了長足的進步,但與外國的先進技術(shù)和傳統(tǒng)工藝相比,還存在著一定的差距,其制造工藝水平和可靠性還有待提高。面對市場競爭日益的激烈,公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險。

三、政策風(fēng)險

2008年世界金融危機爆發(fā)以來,在國家緊縮政策的影響下,木門行業(yè)的增速可能會放緩,擴張與發(fā)展會將更趨于理性。另外,我國木門行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠完備,變數(shù)較大,這也使不少企業(yè)陷入無法可依的窘境,公司面臨一定的政策風(fēng)險。

四、經(jīng)營管理風(fēng)險

經(jīng)營管理能力的強弱、管理經(jīng)驗是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。今后整個行業(yè)發(fā)展速度將會進一步加快,盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化,但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程,因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

五、財務(wù)風(fēng)險

盼盼木門

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決,銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟政策特別是金融政策等外部因素的制約。實木門生產(chǎn)廠家盼盼木門認為在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大的情況下,不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

六、防范措施

針對技術(shù)風(fēng)險,公司加強對研發(fā)的投入和管理,吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才,建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機制,提高研發(fā)效率,縮短研發(fā)周期,保持和增強人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢;由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險。

針對融資能力風(fēng)險,公司同時進行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營,對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分,通過與銀行簽訂協(xié)議,按比例實行轉(zhuǎn)讓貸款,保持公司較強的支付能力和業(yè)務(wù)運作能力;公司還可以開展資本運營,進行低成本擴張,建立擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系,或者以委托加工形式,減少資金的支出數(shù)額,資本運營還可擴大公司規(guī)模,增強融資能力,保持資金的靈活運轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風(fēng)險,公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力,積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外,公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu),通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),強化企業(yè)管理,針對公司管理人員的特點,通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進外部管理人員提高公司的管理水平,保持公司經(jīng)營管理機制具有較強活力,以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險。

實木門生產(chǎn)廠家盼盼木門認為針對市場風(fēng)險,低成本、低碳是抗御原材料漲價和市場競爭的重點。原材料的漲價主要是市場因素決定的,是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的,能不能抗得住這次漲價,就得看各個企業(yè)的“內(nèi)功”,能否消化一部分原材料漲價引起的成本上漲因素,這是企業(yè)“內(nèi)功”強弱的反映。另外,公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價格。

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