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盼盼木門:木門企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急就是提高綜合實(shí)力

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2019-01-04
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摘要 : 我國大部分木門企業(yè)管理水平、品牌文化尚有差距,總體木門制造工業(yè)化水平落后,實(shí)木門批發(fā)的盼盼木門認(rèn)為企業(yè)開發(fā)能力不強(qiáng),獨(dú)特優(yōu)勢不突出,如何提高綜合實(shí)力成了木門企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

我國大部分木門企業(yè)管理水平、品牌文化尚有差距,總體木門制造工業(yè)化水平落后,實(shí)木門批發(fā)盼盼木門認(rèn)為企業(yè)開發(fā)能力不強(qiáng),獨(dú)特優(yōu)勢不突出,如何提高綜合實(shí)力成了木門企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

第一、加大對產(chǎn)品創(chuàng)新的投入,提高核心競爭力:目前木門行業(yè)許多競爭力弱的企業(yè)進(jìn)入,導(dǎo)致市場混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;加上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,產(chǎn)品模仿、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,損害了消費(fèi)的利益,致使市場信任度降低。企業(yè)要提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的信任度,獲得他們的信賴,提高銷售量,必須加大對產(chǎn)品的創(chuàng)新投入,不斷推出競爭力強(qiáng)的創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的核心競爭力,以差異化贏得市場競爭。

第二、加強(qiáng)企業(yè)營銷戰(zhàn)略:企業(yè)要發(fā)展就要向高附加值的市場去要效益,要瞄準(zhǔn)行業(yè)的中、高端市場,在市場上占得先機(jī)。當(dāng)然這并不是一句空話,要有一系列企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和應(yīng)對當(dāng)前市場的具體措施。開始時(shí)候企業(yè)都會(huì)面臨實(shí)力不夠,品牌影響力小,實(shí)際操作起來困難重重等問題。但只要企業(yè)定位準(zhǔn)確、措施得當(dāng),同時(shí)進(jìn)行資源整合,集中精力投入到優(yōu)勢產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售中,經(jīng)過幾年的努力,無論走規(guī)?;a(chǎn)的道路,還是在某個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域異軍突起,都會(huì)取得驕人的業(yè)績,企業(yè)品牌優(yōu)勢也會(huì)顯現(xiàn)出來,進(jìn)入中、高端市場就變成了可能。盡管在某一細(xì)分領(lǐng)域中、高端市場的業(yè)務(wù)量不多,但它的附加值高,會(huì)給企業(yè)一個(gè)意想不到的現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)這樣成功的案例履見不鮮拓展附加值高的市場已不是一句空話。

盼盼木門

第三、加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品環(huán)保建設(shè):很多消費(fèi)者在裝修時(shí)選擇實(shí)木門,看重的就是它的環(huán)保、健康等特點(diǎn)。特別是在人們個(gè)性日益突出、環(huán)保意識不斷增強(qiáng)的現(xiàn)代社會(huì)里,木門的普及無疑將是必然趨勢。但是,目前業(yè)內(nèi)整體的產(chǎn)品質(zhì)量水品卻比較混亂,木門小企業(yè)和小作坊生產(chǎn)出來的不合格產(chǎn)品依然在危害用戶的健康。實(shí)木門批發(fā)盼盼木門認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)不能僅僅注重自身的發(fā)展,還要有維護(hù)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的意識。采用更加健康的板材和工藝,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),為行業(yè)的健康和快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四、重視企業(yè),加強(qiáng)人才培養(yǎng):隨著現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)意識不斷提高,產(chǎn)品的文化品位更加強(qiáng)調(diào)。市場競爭激烈,沒有文化的企業(yè)就沒有生命力,沒有生命力的產(chǎn)品競爭力弱。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)潮流,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)融入更多的中國民族文化元素,賦予產(chǎn)品生命力,提高競爭力,以特色產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的信賴,贏得市場競爭。優(yōu)秀的人才確是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的保障基礎(chǔ),對人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為時(shí)下很多企業(yè)需要投入的策略資源。對于開拓新市場的企業(yè)而言,由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,所需人才增多,靠外部引進(jìn)人才已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,定向培養(yǎng)企業(yè)所需人才,成為企業(yè)最有效的途徑,沒建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,助力企業(yè)開拓新市場,做大做強(qiáng)。

第五、提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平:品牌對于消費(fèi)者最直接的表現(xiàn)就是產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)意識,擁有良好的產(chǎn)品是品牌發(fā)展的最根本前提。木門企業(yè)所有業(yè)務(wù)的發(fā)展都是以產(chǎn)品為核心而派生出來的,沒有了產(chǎn)品,一切都是虛無的。產(chǎn)品是木門品牌的最核心因素,只有保證優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì),才能讓品牌在激烈的競爭中立于不敗之地。而產(chǎn)品并不是一個(gè)品牌取得成功的唯一因素,服務(wù)也是品牌發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素,二者是相輔相成,缺一不可的。任何一個(gè)好產(chǎn)品,缺少一個(gè)良好的服務(wù),都是不能長遠(yuǎn)發(fā)展下去的,同樣,只有良好的服務(wù)而不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量是更不可取的。只有在加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,充分保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,不斷提高服務(wù)意識,才是品牌發(fā)展的最佳途徑。實(shí)木門批發(fā)盼盼木門認(rèn)為企業(yè)只有通過自主創(chuàng)新,不斷地升級產(chǎn)品品質(zhì),在奠定了產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,全方位地提高品牌服務(wù)意識,創(chuàng)造品牌服務(wù)理念,從售前、售中到售后,環(huán)環(huán)相扣,形成一套完善的服務(wù)機(jī)制和服務(wù)體系,才能成為消費(fèi)者可以充分信賴的木門品牌。

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