對于城鎮(zhèn)化相關(guān)政策的出臺，盼盼木門認(rèn)為木門行業(yè)也看到了三四線城市的巨大市場潛力。對此，房間木門企業(yè)需要把握住機遇，取得更大的發(fā)展。

木門企業(yè)招商中不可忽視的三點要素

三四線市場因存在地域廣、客流量分散等特點，既缺乏大型賣場，也難以建立企業(yè)直營店，所以木門企業(yè)在三四線地區(qū)的渠道擴展，最簡單有效的方法就是加大相應(yīng)的招商工作。但隨著越來越多的木門企業(yè)開始在三四線地區(qū)開展招商工作，優(yōu)秀代理商人才資源明顯供不應(yīng)求，木門品牌招商方面的競爭也不可小覷。

在日益激烈的招商競爭中，木門企業(yè)想要把握更多的優(yōu)秀代理商資源，招納更多的行業(yè)人才，就必須做到有規(guī)劃，有目的性的招商，這其中，有三點要素是企業(yè)不可忽視的關(guān)鍵。

招商策劃，由于是招商，所以就要構(gòu)建一個能吸引客戶興致的一個載體或介質(zhì)，達(dá)到與目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系的目標(biāo)。而這種載體或介質(zhì)就是企業(yè)出臺的相應(yīng)營銷政策，對于房間木門企業(yè)來說，就是要讓經(jīng)銷商明白：他們代理了你公司的產(chǎn)品，我能得到什么優(yōu)惠，年終有沒有例如返利或獎勵一樣的政策。這是對外的政策，另外就是對內(nèi)的政策，如業(yè)務(wù)員獎勵措施等。這內(nèi)外兩方面的政策，對于招商策劃的政策制定與實施都必不可少。

木門品牌招商，本質(zhì)上也是一種營銷。營銷有兩層含義，一就是銷，即產(chǎn)品的銷售，一就是營，即營造利于銷售的氛圍。所以對于木門品牌來說，如何把自己的品牌營銷給精準(zhǔn)代理商，就是招商的關(guān)鍵。要達(dá)到這個目的，就必須讓精準(zhǔn)經(jīng)銷商群體能夠通過某些渠道去了解品牌，在這里，木門品牌自然不能守株待兔，所以有效、精準(zhǔn)的宣傳，是木門品牌必不可缺的環(huán)節(jié)。

目前的木門行業(yè)中，木門代理商更換代理品牌的事件頻頻發(fā)生，這也給木門品牌敲響了一次警鐘。其實在目標(biāo)客戶已形成的基礎(chǔ)上，同樣需要運用集中法的戰(zhàn)略，以穩(wěn)打穩(wěn)扎，在保有現(xiàn)有客戶的情況下，積極開拓新客戶，然后推進(jìn)整個項目的健康運營。在招商實施過程中，最忌諱的就是現(xiàn)有的客戶都還沒維護(hù)好的基礎(chǔ)上，還去四處開發(fā)新客戶，以至陷入得桃丟瓜的惡性循環(huán)之中。因此，在招商過程中，穩(wěn)打穩(wěn)扎、持續(xù)推進(jìn)策略必須貫穿于整個項目的始終。

在三、四級市場進(jìn)行直接招商或劃定區(qū)域，鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商發(fā)展三、四線分銷商，成為一線房間木門企業(yè)目前較為理想的兩種方式。直接招商，企業(yè)投入的人力、物力較大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建設(shè)，對銷售增長的貢獻(xiàn)也會長期顯現(xiàn)。而鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商發(fā)展分銷商，成本低，前期銷售增長快，但管控執(zhí)行難，渠道難以深耕，后期銷售增長難。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身實際能力和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，進(jìn)行合理的渠道布局。

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