一直以來，木門行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)雨同舟，實木門批發(fā)的盼盼木門認為木門企業(yè)要想掙脫出這樣的漩渦，必須嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān)，拓展經(jīng)營渠道規(guī)避風(fēng)險，以保持木門產(chǎn)品的基本消費市場。

木門企業(yè)陷入房價惡性循環(huán)

木門產(chǎn)業(yè)作為定制家居文化的代表性產(chǎn)業(yè)，向來倚重樓市所釋放的需求。樓市不佳的形勢，不僅遏制了大量剛性需求的產(chǎn)生，更加劇了木門市場的激烈競爭。2013年，高房價壓制了家裝需求的釋放，木門企業(yè)承擔(dān)了沉重的市場發(fā)展壓力。房價高了，壓制了需求的釋放；房價下跌，又加劇了消費大眾的消費顧慮，如此之下，木門企業(yè)以何談發(fā)展？

大家居化帶來的市場沖擊愈加明顯，跨界營銷亦成為家居企業(yè)發(fā)展趨勢之一。激烈的競爭加大木門企業(yè)的市場運作成本，也催生了木門市場各種亂象。為了贏得發(fā)展資源，木門企業(yè)的營銷方式日趨類同化，產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計能力日趨枯竭。

木門企業(yè)需抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作

面對尷尬的市場局面，木門企業(yè)承受的壓力與需求構(gòu)成了反比增長。眼下木門中端市場受樓市影響最大、萎縮現(xiàn)象也最為嚴(yán)重，而低端市場卻獲得長足的發(fā)展。在這種市場形勢之下，木門企業(yè)贏獲發(fā)展資源，就得抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，迎合大眾消費者的需求。

實木門批發(fā)的盼盼木門認為木門企業(yè)抓住產(chǎn)品質(zhì)量，自然就抓住了發(fā)展的主線，才能讓企業(yè)的生命周期無限延長。其實，無論在何時，木門企業(yè)堅持“以質(zhì)量為本，控制好產(chǎn)品品質(zhì)”的發(fā)展原則，才會有生命力和影響力。再者，木門產(chǎn)品與生活息息相關(guān)，木門企業(yè)依靠過硬的質(zhì)量，自然就具備了談發(fā)展的市場底氣。

木門企業(yè)應(yīng)拓展渠道規(guī)避風(fēng)險

縱觀近兩年國內(nèi)木門等建材家居賣場情況，一方面是愈演愈烈的倒閉潮，如美國第二大建材零售商家得寶關(guān)閉其在中國的7家家居建材零售店面，另一方面，一些賣場仍在拓展領(lǐng)地。傳統(tǒng)營銷渠道仍可以繼續(xù)，但是應(yīng)該積極開拓新市場，進行多元化運作。

“一線城市大型建材家居市場基本上快飽和，往三四線城市發(fā)展，很迅猛?！蹦衬鹃T品牌負責(zé)人認為，賣場倒閉潮出現(xiàn)，和市場飽和與否并無直接關(guān)系，而跟經(jīng)營有關(guān)系。賣場經(jīng)營得不好，商家四散，經(jīng)營得好，市場拓展力度可能會越來越大，這和商場、商家操作有關(guān)系。目前最典型的營銷形式是“組聯(lián)盟”：商場帶動商家，商家搞活動，商場給予支持，一起把人流量帶動起來，共同賺錢。

實木門批發(fā)的盼盼木門認為任何一個行業(yè)的發(fā)展都是依托于相關(guān)行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，一旦這一條行業(yè)鏈出現(xiàn)脫節(jié)或者磨損，其中行業(yè)必將受到影響。因此，木門行業(yè)在這一條行業(yè)鏈中應(yīng)該學(xué)會抓住生存主線，同時產(chǎn)品質(zhì)量保證永遠都要走在最前端，然后再談創(chuàng)新和發(fā)展。

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