跨國公司也加緊了對中國市場和產(chǎn)業(yè)的滲透，這種國內(nèi)競爭的國際化，使得產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢更為嚴(yán)峻。在這種大環(huán)境下，中國木門企業(yè)的發(fā)展也面臨巨大的壓力。

訂做木門的盼盼木門認為對于木門企業(yè)來說，要想在競爭中立于不敗之地，除了走品牌之路，更應(yīng)該堅持原創(chuàng)和環(huán)保。

當(dāng)健康成為一種理念，當(dāng)綠色成為一種時尚，當(dāng)環(huán)境保護成為一種必然的社會需求，可持續(xù)的綠色消費成為發(fā)展的趨勢，低碳環(huán)保產(chǎn)品成為所有行業(yè)品牌關(guān)注的重點、研究的方向。

木門企業(yè)中的環(huán)保強調(diào)我國門窗業(yè)的發(fā)展既要“與人共存”，讓門這種家居化的人文產(chǎn)品同時實現(xiàn)其基本的功能與滿足客戶的審美情趣，實現(xiàn)文化升級的內(nèi)涵。與此同時，“與地球共存”也是木門業(yè)的發(fā)展趨勢。在健康作為市場最大賣點的時代，如何做好木門、如何做好健康及低碳生產(chǎn)的綠色木門，在當(dāng)下的家裝建材市場競爭中顯得尤為重要。

摒棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品定位思維，樹立“綠色設(shè)計、綠色制造”的嶄新理念，突出強調(diào)木門業(yè)的“綠色”化發(fā)展，國內(nèi)潤成創(chuàng)展、TATA木門等早在幾年前就實行了自身方向的轉(zhuǎn)變，進行前沿化的綠色發(fā)展，從源頭材料到系列性的機械加工，都以節(jié)約資源、可持續(xù)發(fā)展為指引，讓健康、環(huán)保不單是一句口號，一種觀念，而更是一種行動，一種符合市場消費者的利益和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的行動。綠色環(huán)保是中國門業(yè)的必經(jīng)之路。

另一個方面，木門企業(yè)消耗了森林資源，所以要盡量使用次生林，再生林，并且在消耗的同時，呼吁大家更多的植樹，而不是一味的使用和消耗。低碳生產(chǎn)，在木門行業(yè)體現(xiàn)在兩個方面，一是產(chǎn)品本身的研發(fā)設(shè)計上，另外一個是我們的生產(chǎn)模式，如何低成本？低能耗低排放的生產(chǎn)。怎么樣在生產(chǎn)的過程中盡量的節(jié)省能源，并且對于把環(huán)境的污染降到最低。怎么樣盡量減少生產(chǎn)中排放的粉塵，然后把這些生產(chǎn)的廢棄物，變廢為寶，作為一種能源來使用，這都是行業(yè)要仔細考慮的問題。要解決這些問題，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，先進的工藝科技都是必不可少的，另外最關(guān)鍵的還有經(jīng)營者和決策者的觀念。雖然使用這些設(shè)備需要占用更多的資金，但是對于整個行業(yè)鏈條來說，卻是非常有意義的。

產(chǎn)品的差異化營銷是一個恒久的決勝要訣，現(xiàn)在木門企業(yè)面臨的一個關(guān)鍵問題就是產(chǎn)品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足，誰能把握產(chǎn)品升級的“高地”，誰就能一路領(lǐng)先，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。沒有產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)永遠是市場的跟隨者，難有大作為。

目前，整個家居行業(yè)同中國的房地產(chǎn)市場和股市“牛市”一樣，是成長壯大的狀態(tài)。任何一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，要不斷壯大，都需要資金和品牌推廣，需要進行改造，外來資本將對整個中國木門企業(yè)的發(fā)展起到非常大的促進作用。

訂做木門的盼盼木門認為在認識到資本對門窗行業(yè)影響的同時，更多企業(yè)擔(dān)憂的是木門行業(yè)原創(chuàng)能力的缺乏。不少業(yè)內(nèi)人士直言，目前中國門窗業(yè)最欠缺的不是錢，而是設(shè)計能力。

原創(chuàng)設(shè)計不足，是中國制造最大的障礙。作為目前門窗行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已經(jīng)成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。有業(yè)內(nèi)人士深有體會地表示，在中國木門業(yè)，一旦某一個企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會很快被很多的同行模仿、抄襲。對知識產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對整個門窗行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，門窗業(yè)目前急需一種行之有效的管理規(guī)范。

國外知名家居品牌一般都較注重產(chǎn)品特色和設(shè)計上的創(chuàng)新，擁有自己的專業(yè)設(shè)計師，推出的新品既有創(chuàng)新性，又能保持本品牌獨特的風(fēng)格。而國內(nèi)一些處于成長期的木門品牌往往是跟隨國際大品牌或市場的流行款式，互相仿制、抄襲，沒有形成自己的品牌風(fēng)格。

從一定意義上說，我國木門企業(yè)能否實現(xiàn)打造強勢品牌的目標(biāo)，取決于木門企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司實力。設(shè)計也是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一，用設(shè)計來推動國際和國內(nèi)市場對產(chǎn)品品牌的認知、認可，從而鍛造出強勢品牌，也是我國木門企業(yè)的必然選擇。木門產(chǎn)品看似簡單，事實上，除了是人們居家生活的重要必需品外，門也被看作為搭配整體家裝風(fēng)格的藝術(shù)品。因此，木門企業(yè)需在產(chǎn)品設(shè)計上有所突破，迎合市場的需求，而不是強制性地讓消費者被動接受。設(shè)計符合市場需要的產(chǎn)品，才能達到事半功倍的效果。

訂做木門的盼盼木門認為產(chǎn)品的差異化營銷是一個恒久的決勝要訣，現(xiàn)在木門企業(yè)及行業(yè)面臨的一個關(guān)鍵問題就是產(chǎn)品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足，誰能把握產(chǎn)品升級的“高地”，誰就能一路領(lǐng)先，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。沒有產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)永遠是市場的跟隨者，難有大作為。

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