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摘要 : 室內(nèi)門品牌的盼盼木門認(rèn)為真正實現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化,還需要伴隨一系列的改革。針對這一現(xiàn)狀,木門企業(yè)在紛紛下沉自己渠道的同時,必須認(rèn)清市場行情,三思而后行。
城鎮(zhèn)化建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效動力,甚至被眾多房企視為地產(chǎn)業(yè)的救命稻草。然而隨著我國人口老齡化日益加劇,意味著將來社會勞動力供應(yīng)不會像之前那么充裕,整個社會的家庭儲蓄率也會有所下降,導(dǎo)致購買力減弱。室內(nèi)門品牌的盼盼木門認(rèn)為真正實現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化,還需要伴隨一系列的改革。針對這一現(xiàn)狀,木門企業(yè)在紛紛下沉自己渠道的同時,必須認(rèn)清市場行情,三思而后行。
渠道下沉或?qū)е率袌瞿鹃T商家過剩
隨著這幾年木門市場不斷擴(kuò)充和市場競爭力度的加劇,品牌木門也隨大局進(jìn)軍三四線城市,如此,很多地級城市都能看到品牌木門的身影。面對現(xiàn)有的各種壓力,不少木門商家開始抱怨現(xiàn)在做木門的人太多,生意不好做!確實,許多為木門企業(yè)了保持銷量而進(jìn)行渠道下沉,大舉進(jìn)軍三四級市場,致使現(xiàn)在三四級市場代理商家猛增,市場木門商家過剩,讓商家感到壓力重重。可是,市場如一個蛋糕,份額總是有限的,如此多人來分割一個蛋糕,能分到多少呢?
室內(nèi)門品牌的盼盼木門認(rèn)為木門行業(yè)的產(chǎn)能過剩又必然會給木門企業(yè)帶來一系列問題,如產(chǎn)品滯銷、資金鏈接不上、工人流失、人員變動,最后等到有機(jī)會復(fù)產(chǎn)的時候,又帶來新一輪的問題,比如出現(xiàn)招工困難等。因此,木門企業(yè)在渠道下沉之前,要考場好市場,了解市場需求和容納量,不要想著一口吃成胖子,這樣只會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,資金周轉(zhuǎn)率降低,反而被渠道下沉套牢。
渠道下沉或讓中小型企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
三四線木門市場是隨著城鎮(zhèn)化的建設(shè)而興起的,不過其發(fā)展時間較短。而且從目前現(xiàn)狀來看,三四線市場的消費(fèi)者的消費(fèi)觀念相對落后,致使大部分木門市場處于無規(guī)范、無特色、無品牌的狀態(tài),木門企業(yè)若致力在三四線市場發(fā)展,很可能只會退步而不會進(jìn)步。
特別是中小型木門企業(yè),三四線市場的混亂可能更不利于其自身的發(fā)展。過去的觀點(diǎn)認(rèn)為,中小型木門企業(yè)可憑借三四線市場加大市場融資,提升自身的競爭力。實則不然,三四線市場的空間雖大,但市場基本是在同步走的狀態(tài)下行進(jìn)。中小型木門企業(yè)本就因產(chǎn)品的特色少,功能性不強(qiáng)而被壓制,若再只重質(zhì)量而不重特色地發(fā)展下去只會在大洗牌中被市場淘汰。
室內(nèi)門品牌的盼盼木門認(rèn)為渠道下沉空間有限,市場難以把控,許多企業(yè)都將渠道下沉當(dāng)作是救命良藥,盲目擴(kuò)張,最后鎩羽而歸。因此各木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,不要只圖一時的利益。
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