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摘要 : 盼盼木門認(rèn)為木門業(yè)發(fā)展至今,目前國內(nèi)已經(jīng)形成了大品牌林立,中小實木門品牌遍地開花的局面,每一個木門企業(yè)對于代理商的考察都是招商工作的重點,盲目的招商對于自身品牌和企業(yè)形象上都是不利的,那一個企業(yè)該如何去考察代理商呢?
近幾年來,國內(nèi)各個行業(yè)發(fā)展迅速,各個企業(yè)在全國各地大力招商,因而吸引了大批的投資者的關(guān)注。如今的木門行業(yè)更是因其入行門檻不高而人氣經(jīng)久不衰。盼盼木門認(rèn)為木門業(yè)發(fā)展至今,目前國內(nèi)已經(jīng)形成了大品牌林立,中小實木門品牌遍地開花的局面,每一個木門企業(yè)對于代理商的考察都是招商工作的重點,盲目的招商對于自身品牌和企業(yè)形象上都是不利的,那一個企業(yè)該如何去考察代理商呢?
考察其實力,找資金雄厚者
找代理最好找大代理,找資金雄厚者,拿出三五萬就想做分銷代理,等于癡人說夢,即使給了他代理資格,最后也會有很多的麻煩,賣不掉最后又找回來,簽了協(xié)議也不行,他也會找回來,因為他賣不掉的話,他就等于把養(yǎng)命錢給送進(jìn)去了。資金實力雄厚者可以憑借其實力,做廣告宣傳、市場推廣,可以聘請高級營銷人員,可以有源源不斷的后續(xù)資金的支持,這樣通過持續(xù)不斷的努力,從而打開市場銷路,把代理的產(chǎn)品推向市場,送到最終消費者手中。即使最后沒有銷完,有剩余產(chǎn)品,因其有雄厚的資金實力,在其轉(zhuǎn)型過程中,也不會太在意剩余產(chǎn)品,往往會快刀斬亂麻,貶價處理,換會現(xiàn)金,因為資金實力雄厚的人不但明白一個“現(xiàn)金為王,時間就是金錢”的道理,而且也會這樣做,一般不會給你耗時間和精力來處理那微不足道的余貨。資金匱乏的小代理商雖然明白“現(xiàn)金為王,時間就是金錢”的道理,但他做不到,還得耗時間來處理余貨,而產(chǎn)品生產(chǎn)者確耗不起時間。
考察其資歷,找資歷豐富的成功人士
資歷作為一個代理商非常重要,如果一個資歷非常淺的人做你的產(chǎn)品代理,很難會有大的市場空間,資歷從橫向來說包括其所從事過的行業(yè)、所工作過的單位、所工作過的性質(zhì)、工作的地域;從縱向來說,是其人生的成長發(fā)展的歷程,基層干過,中層練過,高層玩過,小單位干過,中型單位也進(jìn)過,大型單位也涉足過,機(jī)關(guān)坐過,實木門企業(yè)走過,江湖上跑過,總之干過很多行業(yè),干過很多事,扮演過很多角色,有豐富的人生閱歷。這樣的人做你的產(chǎn)品代理,他會有廣泛的社會資源可調(diào)用,利用關(guān)系來拓展市場,打開產(chǎn)品銷路,成為一名業(yè)績不錯的代理商。相反,只是在一個單位一干幾十年,最后單位不行了,解散了,人員分流的時候,作為一名普普通通的工作人員被分回家了,被生活所迫,東拼西借來的錢做你的代理商,如何能購做成?因為這樣的人來代理你的產(chǎn)品,爭的是活命錢,一般情況下,他縱有三頭六臂,也很難在短時期內(nèi)做出業(yè)績來,而你發(fā)展代理,找的代理商應(yīng)是一個成功人士,賺錢是為了事業(yè)發(fā)展,而不單是為爭養(yǎng)命錢而努力。
考察其學(xué)歷,找游學(xué)廣缽者
學(xué)歷一般不為人們所看重,但學(xué)歷確實應(yīng)該做為考察代理商資質(zhì)的一個重要條款。一個只讀到了中學(xué)就畢業(yè)者,他的同學(xué)生活的圈子大多都在同一個地區(qū),在很狹小的范圍內(nèi),即使他中學(xué)的同學(xué)后來出息了,若不是特別好的朋友,也會落入“富貴了、相忘了”的俗圈子,地位的懸殊,共同語言的缺乏也不會對其事業(yè)有過多的助推作用。一個人若讀到正規(guī)的大學(xué)畢業(yè),他的同學(xué)朋友圈子可能便及全國,從市場范圍上一下子就開闊了。如果一個人讀到研究生或博士畢業(yè),他的同學(xué)朋友可能會在全國范圍內(nèi)某一個領(lǐng)域或許多領(lǐng)域里做事而且做重要的事情,因為學(xué)歷越高的人他的同學(xué)朋友的質(zhì)量會越高,每一位同學(xué)朋友擁有的社會資源會越多越豐富,這對其產(chǎn)品的銷售會有非常大的影響力。如果一個人有過留學(xué)的經(jīng)歷,尤其有過世界名牌大學(xué)的經(jīng)歷,那么他的同學(xué)朋友圈子會遍及全世界。如果是在世紀(jì)上的名牌大學(xué)或重要研究機(jī)構(gòu)留過學(xué),那么他的朋友圈子就可能會是國際上的非常有影響的人物,其所輻射的范圍和產(chǎn)生的影響也大不一樣。
考察其能力,找有理念,有管理和經(jīng)營能力的人
能力是考察一個代理商的最重要因素。這個能力就是指一個代理商的市場意識、推廣能力、培訓(xùn)員工的能力、管理員工的能力、營銷的能力,有了這樣的能力,他就可能培養(yǎng)出許許多多的銷售能手,創(chuàng)建完備高效的營銷管理體系,建立快速的營銷通道,使產(chǎn)品銷售成為一個正常運轉(zhuǎn)的工作,他的精力主要用在組織人力資源和管理團(tuán)隊以及和產(chǎn)品供應(yīng)商的信息溝通上,而不是簡單的拼命三郎式的吃大苦耐大勞地跑市場、跑銷售。
根據(jù)上述的幾點結(jié)合起來看,對一個代理商未來的經(jīng)營業(yè)績基本上有幾個大概的預(yù)測,四者也不一定都強(qiáng),但是都必須要考察,每一個類型的代理商都有每一個代理商的優(yōu)勢和缺點,所以實木門企業(yè)對代理商也必須有一個良好的把控。
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