兩極化，即兩個(gè)極端的發(fā)展，在木門行業(yè)則表現(xiàn)為強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱。部分御險(xiǎn)能力較差的木門企業(yè)難抵市場(chǎng)洪流，紛紛走向衰弱，甚至是倒閉；盼盼木門認(rèn)為部分強(qiáng)勢(shì)室內(nèi)門企業(yè)勝出這場(chǎng)淘汰賽，為求更多利潤(rùn)，轉(zhuǎn)而擴(kuò)張產(chǎn)品線、延伸渠道線，向著更好的方向發(fā)展。

經(jīng)過大浪淘沙般的兩極化門企是淘汰還是擴(kuò)張

對(duì)于大多數(shù)中小木門企業(yè)來說，由于自身資源有限，往往只能在大企業(yè)間的夾縫中生存，尤其在當(dāng)下兩極化愈加明顯的趨勢(shì)下，不少木門企業(yè)難免淪為時(shí)代發(fā)展的代價(jià)，但是企業(yè)亦無需氣餒，順勢(shì)前行，總有對(duì)應(yīng)的結(jié)局。對(duì)于強(qiáng)勢(shì)木門企業(yè)而言，向上擴(kuò)張發(fā)展是誰都?jí)粝氲乃{(lán)圖，然而在跨界擴(kuò)張之中，各大木門企業(yè)亦不能忘本，前行之路，還需踏實(shí)。

向右鎩羽而歸

向右，部分木門企業(yè)已然偃旗息鼓，最終只能獲得一個(gè)鎩羽而歸。今年3月，居然之家核實(shí)情況后啟動(dòng)先行賠付。短短幾個(gè)月，品牌資金鏈斷裂及逃跑事件時(shí)有發(fā)生，而這些品牌多發(fā)生在中小企業(yè)當(dāng)中，這股倒閉風(fēng)潮也吹倒了不少木門品牌，整個(gè)行業(yè)彌漫著一股濃濃的死亡氣息。

向左走向跨界

向左，部分室內(nèi)門企業(yè)聚攏資源而極速擴(kuò)張，紛紛走向跨界之路。同時(shí)經(jīng)營(yíng)某品牌木門和地板的陳老板告訴記者：在裝修的時(shí)候，如果門、地板等元素的色差、紋路、風(fēng)格極不配搭的話，那這樣的裝修無疑是失敗的。業(yè)內(nèi)人都知道，消費(fèi)者來購(gòu)買的是一種生活方式、一種對(duì)美好生活的夢(mèng)想，是一種家居效果。如果消費(fèi)者走進(jìn)我們的店，看到店里的地板和木門的搭配，燈光飾品的配合，整個(gè)效果和自己的夢(mèng)想基本吻合，他就不會(huì)十分計(jì)較價(jià)格、產(chǎn)地等因素。

兩極化的得與失

當(dāng)一個(gè)行業(yè)逐漸逃離混沌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而逐步走向兩極的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，這也預(yù)示著木門行業(yè)正在走向成熟，然而成熟總是要付出代價(jià)的，但是這代價(jià)不管是有多慘痛，它都將很快痊愈。當(dāng)然，對(duì)于瀕臨淘汰的木門企業(yè)來說，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力使其發(fā)展受限，出現(xiàn)資金鏈斷裂、被吞并、被倒閉的危險(xiǎn)，未來的發(fā)展也岌岌可危，如此貧富差距過大也導(dǎo)致其發(fā)展空間也縮小。

一方面，對(duì)于部分強(qiáng)勢(shì)企業(yè)而言，木門行業(yè)的兩極化發(fā)展或?qū)⑻蕴粢徊糠致浜蟮哪鹃T企業(yè)，這樣也更加有利于強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行資源整合，集中優(yōu)勢(shì)力量，從而獲得更好的市場(chǎng)發(fā)展空間。另一方面，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來說，兩極化的發(fā)展更加有利于行業(yè)洗牌的加劇，取其精華，去其糟粕，為木門市場(chǎng)掃除污垢，讓行業(yè)走健康的發(fā)展之路。

兩極化是許多室內(nèi)門行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，其代表著行業(yè)的成熟程度。正所謂群雄爭(zhēng)霸必有勝負(fù)之分，而兩極化便是這勝負(fù)，成者為王，敗者為寇。唯有分出這勝負(fù)，天下才能太平，百姓才能安康。

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