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摘要 : 中秋即將臨近,木門行業(yè)的促銷大戰(zhàn)也即將火熱升級,由于今年以來,木門廠家的盼盼木門認(rèn)為木門市場行情不是特別樂觀,部分企業(yè)將籌碼壓在了五一這場大戰(zhàn)上,越來越多的廠商也開始加入了這個促銷陣營。
中秋即將臨近,木門行業(yè)的促銷大戰(zhàn)也即將火熱升級,由于今年以來,木門廠家的盼盼木門認(rèn)為木門市場行情不是特別樂觀,部分企業(yè)將籌碼壓在了五一這場大戰(zhàn)上,越來越多的廠商也開始加入了這個促銷陣營。
價格成為木門企業(yè)競爭的重要手段
為了爭奪更大市場份額,廠商不惜把價格降到成本邊際打擊競爭對手,嚴(yán)重透支了產(chǎn)品本身價值,基于消費(fèi)者買漲不買跌的心理,降價的廠商并沒有得到多大的好處,反而無利可圖,自身玩火了。
價格是產(chǎn)品價值的外在表現(xiàn)形式,較低的價格決定了產(chǎn)品質(zhì)量也好不了那去。廠商之間的價格競爭同時也教育、洗禮了消費(fèi)者,消費(fèi)者消費(fèi)變得越來越理性化了,消費(fèi)者沒有階段性需求,不會因產(chǎn)品降價而沖動購買。依市場消費(fèi)水平,可以把價格分為高、中、低三個價格帶,消費(fèi)者可以根據(jù)自身的消費(fèi)能力對號入座,市場出現(xiàn)了細(xì)分化。
基于中國市場特有的二元結(jié)構(gòu),木門廠家的盼盼木門認(rèn)為木門企業(yè)也可以同時滿足所有價格帶產(chǎn)品需求,如,低價格產(chǎn)品是戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品,打價格戰(zhàn),搶占市場份額;中檔價格產(chǎn)品是企業(yè)的利潤產(chǎn)品,給企業(yè)帶來可觀的利潤源泉;高檔產(chǎn)品是企業(yè)的戰(zhàn)略產(chǎn)品,短期內(nèi)作為形象產(chǎn)品可以拉升木門企業(yè)影響力和美譽(yù)度,是木門企業(yè)對未來市場預(yù)期的投資。
促銷大戰(zhàn)在即各大企業(yè)需蓄勢以待
促銷拉動是企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生銷售的原動力。在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化競爭的大環(huán)境下,靠產(chǎn)品的自然流量顯然不行,必須依靠形式多種的促銷手段拉動,通過各種互動促銷讓更多的潛在客戶變成忠實的顧客,產(chǎn)品形成大流量,企業(yè)才有發(fā)展的可能性。
促銷方式分特價、買贈、聯(lián)合促銷及各種消費(fèi)者互動活動等內(nèi)容,企業(yè)依據(jù)自身的促銷資源展開一場較為成功的促銷活動。各家廠商為了搶占更多的市場份額,迫于采購的銷售壓力,拉響了促銷大戰(zhàn)的號角,所以,過度促銷會讓顧客產(chǎn)生反感,從而產(chǎn)生反作用。一場較好的促銷方案,必須結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀,吸取別企業(yè)成功的案例,抓住促銷核心要素,以體驗式營銷方式與消費(fèi)者產(chǎn)生互動。木門廠家的盼盼木門認(rèn)為促銷活動前要制訂周詳?shù)姆桨福鐣r間、地點(diǎn)、物料、參與人員、互動方式、效果預(yù)估、場地安排、動員培訓(xùn)等,促銷活動結(jié)束后還要及時分析、總結(jié),查漏補(bǔ)缺。
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