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摘要 : 門業(yè)十大品牌的盼盼木門認(rèn)為在消費(fèi)者擁有著多重選擇的情況下,木門企業(yè)想要爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額,就必然要增加消費(fèi)者的粘性,精準(zhǔn)市場(chǎng)定位,實(shí)現(xiàn)銷售個(gè)性化,建立忠誠(chéng)的粉絲群體,穩(wěn)固自身的根基。
在互聯(lián)網(wǎng)興起之后,由于信息傳遞的便捷性,讓消費(fèi)者掌握了更多主動(dòng)權(quán)。門業(yè)十大品牌的盼盼木門認(rèn)為在消費(fèi)者擁有著多重選擇的情況下,木門企業(yè)想要爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額,就必然要增加消費(fèi)者的粘性,精準(zhǔn)市場(chǎng)定位,實(shí)現(xiàn)銷售個(gè)性化,建立忠誠(chéng)的粉絲群體,穩(wěn)固自身的根基。
精準(zhǔn)定位才能有更好的市場(chǎng)效果
知己知彼,百戰(zhàn)不殆;攻心為上,攻城為下。木門的消費(fèi)市場(chǎng)非大眾市場(chǎng),所以要根據(jù)木門產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群設(shè)定其信息傳播對(duì)象,木門企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)銷售的目的就在于以精準(zhǔn)目標(biāo)受眾為中心,盡量避免品牌傳播的隨機(jī)性和隨意性。
因此,木門企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費(fèi)者的要求,也就是要解決產(chǎn)品策略問題。企業(yè)在其產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略確定后,在實(shí)施中所采取的一系列有關(guān)產(chǎn)品本身的具體銷售策略。主要包括商標(biāo)、品牌、包裝、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實(shí)施策略。
做到個(gè)性化經(jīng)營(yíng)搶占更多的市場(chǎng)
即便定位精準(zhǔn)了,未必就能經(jīng)營(yíng)得好,因?yàn)檫@只是木門企業(yè)搞好銷售的重要前提。定位精準(zhǔn)了,企業(yè)才能提煉出個(gè)性,在下一步的銷售中彰顯個(gè)性。精準(zhǔn),實(shí)際上是對(duì)消費(fèi)群體的精確把握。也就是說,木門企業(yè)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,生產(chǎn)哪個(gè)類型、哪種款式的產(chǎn)品,先要明確企業(yè)所要服務(wù)的消費(fèi)人群,而銷售也要針對(duì)這些特定的人群進(jìn)行。這,就是個(gè)性化銷售。
當(dāng)一家企業(yè)想滿足所有人的時(shí)候,它實(shí)際上已經(jīng)喪失了個(gè)性。它的銷售不知道真正朝向誰,這成為企業(yè)的痛點(diǎn),找不準(zhǔn)對(duì)象的這種泛泛的銷售中最不足取的。木門企業(yè)絕不能陷入這樣的境地,而只有堅(jiān)持精準(zhǔn)定位和個(gè)性化銷售才能讓企業(yè)不被同質(zhì)化“大海”所吞噬。
盼盼木業(yè)集團(tuán)是我國(guó)著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實(shí)木門、
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