摘要 : 在原材料上升,競爭加劇的背景下,不少木門企業(yè)面臨生存壓力,其中資金壓力較為突出。原木門品牌排行的盼盼木門告訴你身處逆市之下,木門企業(yè)如何扭轉(zhuǎn)乾坤呢?
時下,木門市場的形勢相對以往而言,更為嚴峻。在原材料上升,競爭加劇的背景下,不少木門企業(yè)面臨生存壓力,其中資金壓力較為突出。原木門品牌排行的盼盼木門告訴你身處逆市之下,木門企業(yè)如何扭轉(zhuǎn)乾坤呢?
盲目擴張造成資金壓力大
資金是一個企業(yè)運行的基礎(chǔ),木門企業(yè)只有管理有道才能保障自身脈絡(luò)暢通,發(fā)展迅速。目前,不少木門企業(yè)都是“擴張模式”的積極推行者,認為企業(yè)規(guī)模越大,就越能立于不敗之地。然而,他們往往忽視財務(wù)風險控制,這才是導致中國企業(yè)短命的主要原因。在中小木門企業(yè)中,大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標、利潤目標和人員投入,而對于風險管理和控制卻不夠重視,甚至計劃嚴重脫離實際。如果前期的計劃收入縮水,而后期的投入又需加大,資金鏈就往往容易斷裂,企業(yè)將陷入更加艱難的境地。
木門企業(yè)產(chǎn)品運營是關(guān)鍵
資本運營只解決如何擴大企業(yè)規(guī)模的問題,而木門產(chǎn)品經(jīng)營才是根本目的。企業(yè)之所以能夠進行資本運營,前提是木門企業(yè)具備經(jīng)濟實力與品牌優(yōu)勢,企業(yè)已形成的核心能力是資本運營的基礎(chǔ),有了實力才能進行并購,并購后才能繼續(xù)擴大產(chǎn)品經(jīng)營;而品牌則是一個企業(yè)能偶成功地進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要標志。而且品牌作為一種無形資產(chǎn),在資本運營中,它既可作為一種資本折價入股,又可以增強企業(yè)的社會形象和社會地位。
資金運營要注意開源節(jié)流
在這種情況下,木門企業(yè)要盡可能的為企業(yè)的發(fā)展多融資,再大的企業(yè),其自身的經(jīng)濟實力都是有限的,因此,要想更好地開源,就要懂得從“別人手里”拿到資金,即企業(yè)的融資。融資可以為企業(yè)帶來源源不斷的資金流,是保證資金鏈不斷的基礎(chǔ)和前提,也是促進企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)的強大動力??偟膩碚f,在不定向因素逐漸增多的木門市場上,木門企業(yè)唯有在資金管理上找準方向,才能在市場競爭環(huán)境復(fù)雜的情況下,贏得長久的發(fā)展。
一言以敝之,木門企業(yè)在發(fā)展過程中,對資金要有明確規(guī)劃,提高資金利用率,不要盲目投資,造成資金利用不到位。
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