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摘要 : 實(shí)木門(mén)十大排名的盼盼木門(mén)認(rèn)為這一切主要是源于他們或多或少都存在一些致命的原因――品牌營(yíng)銷(xiāo)綜合癥,木門(mén)網(wǎng)歸納了以下五條供各位英雄共鑒。
現(xiàn)在做品牌已經(jīng)是木門(mén)企業(yè)界的共識(shí)了,由于每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷不同,其企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面表現(xiàn)也有很大的不同,曇花一現(xiàn)的品牌很多,死在沖鋒路上的品牌更多,實(shí)木門(mén)十大排名的盼盼木門(mén)認(rèn)為這一切主要是源于他們或多或少都存在一些致命的原因――品牌營(yíng)銷(xiāo)綜合癥,木門(mén)網(wǎng)歸納了以下五條供各位英雄共鑒。
誤區(qū)之一:“揚(yáng)名”靠“名人”
產(chǎn)品揚(yáng)名靠什么?一靠質(zhì)量,二靠?jī)r(jià)格,三靠服務(wù),只要有了這三點(diǎn),任何一個(gè)企業(yè),要想使自己的產(chǎn)品揚(yáng)名獲利都是不難的。但遺憾的是,眼下有一些企業(yè)卻沒(méi)能充分地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),功夫不是下在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度等上面,而是采取左道旁門(mén),寄“揚(yáng)名”于“名人”,不惜重金請(qǐng)文化界、新聞界、體育界的明星推薦商品或證明商品的品質(zhì),認(rèn)為這樣一來(lái)自己的企業(yè)和產(chǎn)品便可馳名中外,一舉成名。然而,產(chǎn)品并非沾附點(diǎn)名人的“名氣”就能揚(yáng)名。名人廣告泛濫,一位名人同時(shí)做著多種產(chǎn)品廣告,其可信度令人置疑,理性的消費(fèi)者定會(huì)慎重對(duì)待。
誤區(qū)之二:品牌是評(píng)選出來(lái)的
有些木門(mén)企業(yè)樂(lè)此不疲地花錢(qián)參加社會(huì)上的各種品牌評(píng)選活動(dòng),誤以為獲得了某些機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“品牌”等稱(chēng)號(hào)后,就真的成為品牌了。事實(shí)上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,只有市場(chǎng)和消費(fèi)者才是評(píng)判產(chǎn)品優(yōu)劣的權(quán)威,沒(méi)有嚴(yán)格的企業(yè)管理,沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,沒(méi)有完善的服務(wù)等一系列硬功夫,單靠花錢(qián)評(píng)出來(lái)的“品牌”,消費(fèi)者是不會(huì)認(rèn)可的。
誤區(qū)之三:品牌就是高檔高價(jià)
在一些人看來(lái),只有檔次高、價(jià)格高,名氣才越大,才能稱(chēng)其為品牌。因此,不少企業(yè)善于在追求商品價(jià)格和檔次上做文章,甚至有的以名代實(shí),恃名抬價(jià)。但讓人遺憾的是,這些煞費(fèi)苦心弄出來(lái)的產(chǎn)品,不少都因價(jià)格太高而讓許多消費(fèi)者聞而生畏、望而卻步、敬而遠(yuǎn)之。其實(shí),品牌并不一定就是高檔高價(jià),價(jià)廉物美同樣深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài),同樣能成為一個(gè)有實(shí)力的品牌。須知我國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)好似一座金字塔,廣大中低收入的消費(fèi)者是這座金字塔的塔基,如果眾多品牌廠家置塔基于不顧,眼睛里只有塔尖,連基本的市場(chǎng)份額都保不住,更不用說(shuō)創(chuàng)品牌與保品牌了。
誤區(qū)之四:品牌可以享用終身
由于科技進(jìn)步帶來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)很快,又由于消費(fèi)者隨著生活條件的提高需求在迅速變化,品牌也會(huì)隨時(shí)被淘汰出局。一些企業(yè)一旦品牌到手就認(rèn)為可以享用終身、萬(wàn)事大吉了,這顯然是錯(cuò)誤的。品牌決非終身制。品牌企業(yè)一定要居安思危,隨時(shí)了解市場(chǎng),在品牌產(chǎn)品處于上升時(shí)期,即不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、增加新款式、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品位,才能進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品在市場(chǎng)上的覆蓋面,真正做到品牌長(zhǎng)“鳴”不止。否則,停止不前,缺乏創(chuàng)新,必將使自己的品牌產(chǎn)品無(wú)奈地退出市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)。
誤區(qū)之五:視品牌為“搖錢(qián)樹(shù)”
常言道:“創(chuàng)名不易,保名更難”。面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出一種市場(chǎng)上顧客喜愛(ài)的品牌并不很難,但品牌創(chuàng)出后,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)去愛(ài)名、惜名和護(hù)名,以求品牌長(zhǎng)壽,久有來(lái)客。視品牌為“搖錢(qián)樹(shù)”甩賣(mài)、轉(zhuǎn)讓商標(biāo)者有之;視品牌為“發(fā)財(cái)路”進(jìn)行協(xié)作、聯(lián)營(yíng)、配套,讓他人做己產(chǎn)品貼己商標(biāo),從中收取提成或紅利者有之;蘿卜拔快不洗泥,只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量者更有之。這些做法雖短時(shí)獲利不少,但最終是“搬起石頭砸自己的腳”。
企業(yè)最怕的就是動(dòng)蕩與失誤,有時(shí)僅僅一次失敗就足以拖跨一個(gè)企業(yè),至少大傷元?dú)?。直接拿市?chǎng)做實(shí)驗(yàn),就是拿企業(yè)的生命做賭注,這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)最忌諱的。企業(yè)運(yùn)作猶如開(kāi)車(chē),安全第一,如果連命都搭上了,快又有什么意義?面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng),木門(mén)企業(yè)只要轉(zhuǎn)換思想,走出誤區(qū),前途一定光明 !
盼盼木業(yè)集團(tuán)是我國(guó)著名的集室內(nèi)套裝門(mén)、盼盼防火門(mén)、盼盼防水門(mén)、盼盼合金門(mén)、盼盼科技健康門(mén)、盼盼實(shí)木門(mén)、盼盼原木門(mén)、盼盼實(shí)木復(fù)合門(mén)和全屋定制、整裝家居以及木制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型專(zhuān)業(yè)門(mén)窗類(lèi)品牌企業(yè)。盼盼木門(mén)品牌旗下的7大生產(chǎn)基地生產(chǎn)的盼盼原木門(mén)、盼盼實(shí)木門(mén)、盼盼
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