如今正是互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，高端技術(shù)人才難覓，為加大吸引力，BAT三大巨頭紛紛開(kāi)出誘人高薪，將各路人才攬入懷中。因此，門(mén)窗企業(yè)亦可如此效仿。另外，對(duì)于定制類的門(mén)窗而言，其注重個(gè)性化設(shè)計(jì)，講求創(chuàng)新，能力平平者一般很難勝任。實(shí)木門(mén)十大品牌的盼盼木門(mén)認(rèn)為若想搶占入口，優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng)，一定數(shù)量的設(shè)計(jì)大師、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必不可少。此時(shí)，企業(yè)就需眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，切勿一味控制人才成本，因小失大。

當(dāng)然，僅僅靠高薪吸引人才并非權(quán)宜之策，他們需要能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，而不是成為企業(yè)賺錢的工具。俗語(yǔ)說(shuō)得好：小廟供不起大菩薩。對(duì)于這樣的平臺(tái)，或許只有實(shí)力雄厚的企業(yè)才能提供。所以，門(mén)窗企業(yè)想招到高端人才，還得有一定“修為”。

以前段時(shí)間某著名設(shè)計(jì)師跳槽為例。為了吸引該設(shè)計(jì)師，先后有兩家鋁合金門(mén)窗企業(yè)分別以重金相邀，向其拋出橄欖枝。在該設(shè)計(jì)師猶豫之際，其中一家企業(yè)增加20%的薪酬額度，但出人意料的是，這名設(shè)計(jì)師選擇了另外一家，時(shí)候該設(shè)計(jì)師表示，去另一家公司不僅僅是因?yàn)楦咝?，還有它的自身雄厚實(shí)力。

另外，為了牢牢吸引住優(yōu)秀人才，光靠上述兩點(diǎn)也不夠，企業(yè)還得展示自身未來(lái)發(fā)展方向，讓優(yōu)秀人才感知到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＴ谶@點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)一些一線門(mén)窗企業(yè)似乎也把握得很好。在決定發(fā)展定制化門(mén)窗體系時(shí)，它們并未盲目跟從市場(chǎng)趨勢(shì)，而是在進(jìn)行了周密的市場(chǎng)調(diào)查之后，根據(jù)市場(chǎng)具體情況作出了周詳?shù)牟呗耘c布局。這種做法一方面是對(duì)企業(yè)自身發(fā)展負(fù)責(zé)，另一方面則能向定制專業(yè)人才表明自己的未來(lái)發(fā)展方向，給他們充足的信心和希望，而這也真是該類人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大動(dòng)力源泉。

或許，定制化門(mén)窗設(shè)計(jì)人才總有一天會(huì)出現(xiàn)供大于求的局面，但業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)階段是搶占定制化門(mén)窗市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻，誰(shuí)擁有了高端人才，誰(shuí)就擁有了先導(dǎo)權(quán)。因此，吸引高端人迫在眉睫，懂得吸引人才更是王道。

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