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摘要 : 實木門十大品牌的盼盼木門認為部分木門企業(yè)的發(fā)展亦陷入了舉步維艱的境地之中。在這樣的情況下,木門企業(yè)又該如何謀得發(fā)展呢?
對于木門行業(yè)而言,2014年絕對是個風(fēng)雨交加的一年,在一系列內(nèi)外因素的影響下,整個木門行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都受到了影響。實木門十大品牌的盼盼木門認為部分木門企業(yè)的發(fā)展亦陷入了舉步維艱的境地之中。在這樣的情況下,木門企業(yè)又該如何謀得發(fā)展呢?
木門企業(yè)發(fā)展需要以用戶為中心
在互聯(lián)網(wǎng)時代,對于很多企業(yè)而言,即是機遇又是挑戰(zhàn)。不能否認,移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,信息傳遞的瞬時性與無中間環(huán)節(jié)等優(yōu)勢吸引了眾多木門企業(yè)紛紛試水,在這種形勢下,木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待它,而非單方的將他定義為一個宣傳渠道。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌必須以用戶為中心,讓用戶參與到產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌傳播的所有環(huán)節(jié),消費者就是生產(chǎn)者,品牌傳播就是在用戶的良好體驗和分享中完成的。只有讓產(chǎn)品和消費者的關(guān)系密切起來,消費者才愿意關(guān)注這個品牌和產(chǎn)品,才有可能使他們愿意為產(chǎn)品的價值買單。
木門企業(yè)發(fā)展需明確方向和手段
從整個家居行業(yè)的角度來說,2015年的家居市場會有兩個方向的快速發(fā)展:一個就是智能家居開始布局,由概念化向具體化發(fā)展;第二個就是環(huán)保家居的改革會進入一個快速發(fā)展期。環(huán)保家居需要的龐大的新材料、新原料的研發(fā),是一個較漫長的過程。在木門行業(yè),環(huán)保要求更甚。
跟隨移動互聯(lián)的腳步,做好企業(yè)的移動互聯(lián)市場布局,才能在新的一年里突破現(xiàn)有瓶頸,快速發(fā)展。除了線下常規(guī)渠道的建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)渠道,移動端渠道的建設(shè)也將是企業(yè)的發(fā)展的重點。能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道吸引足夠多的用戶,能給用戶很好的業(yè)務(wù)展示訂購平臺,能讓用戶參與到新產(chǎn)品的體驗和反饋中,來完成大面積的推廣和銷售。這也需要企業(yè)內(nèi)功練足,明確不同渠道資源的差異化,整合渠道資源利用率,形成匯流成海的渠道布局。
總的來說,在當(dāng)前的木門市場上,行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢低迷只是相對的,木門企業(yè)要想在這樣的競爭環(huán)境中謀得商機,就需要將發(fā)展的方向明確下來,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,木門企業(yè)需明白唯有深度挖掘用戶需求,才能借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的更好。
盼盼木業(yè)集團是我國著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實木門、盼盼原木門、盼盼實木復(fù)合門和全屋定制、整裝家居以及木制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型專業(yè)門窗類品牌企業(yè)。盼盼木門品牌旗下的7大生產(chǎn)基地生產(chǎn)的盼盼原木門、
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