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摘要 : 品牌實木門的盼盼木門認(rèn)為木門行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識及機(jī)制都還不高在行業(yè)內(nèi)已是慣像,為了杜絕這種現(xiàn)象發(fā)生,木門企業(yè)應(yīng)該以身作則,與各大企業(yè)聯(lián)合起來共同維護(hù)知識產(chǎn)權(quán),還木門行業(yè)一片藍(lán)天。
基本上,每年的家居行業(yè)的質(zhì)量抽檢木門行業(yè)都會出現(xiàn)在“黑榜”上,甚至于有部分品牌次次都榜上有名,品牌實木門的盼盼木門認(rèn)為木門行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識及機(jī)制都還不高在行業(yè)內(nèi)已是慣像,為了杜絕這種現(xiàn)象發(fā)生,木門企業(yè)應(yīng)該以身作則,與各大企業(yè)聯(lián)合起來共同維護(hù)知識產(chǎn)權(quán),還木門行業(yè)一片藍(lán)天。
重視抄襲現(xiàn)象加強(qiáng)維權(quán)意識
對于整個建材行業(yè)而言,“抄襲”可以說是行業(yè)內(nèi)的一個頑疾,多年來“小品牌抄大品牌”的現(xiàn)象已司空見慣。但最近兩年,不少被抄襲的大品牌不再沉默,而是與侵權(quán)企業(yè)對簿公堂。但是,在迎戰(zhàn)侵權(quán)企業(yè)的過程中,原創(chuàng)企業(yè)往往面臨確定賠償數(shù)額、侵權(quán)行為認(rèn)定、維權(quán)成本高三大難題,若想破解就需要業(yè)界各方共同努力,通過完善法律法規(guī)等手段,讓侵權(quán)者不僅無錢可賺,還將面臨高額罰金,甚至是刑事責(zé)任。
木門企業(yè)維權(quán)中的“軟肋”
伴隨木門行業(yè)的市場競爭愈發(fā)激烈,不同木門企業(yè)的近觀設(shè)計越來越多。對此,自主創(chuàng)新設(shè)計的品牌往往是“有苦說不出”。而在維權(quán)的過程中,一些難題也成為木門企業(yè)維權(quán)中的“軟肋”。
首先,維權(quán)中的賠償金額難以確定。通常情況下在家具專利侵權(quán)案件中,木門企業(yè)上報給法院的索賠金額是根據(jù)涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品的數(shù)量、涉嫌侵權(quán)企業(yè)的店面數(shù)量及涉嫌侵權(quán)企業(yè)的銷售額等信息計算出來的。被告企業(yè)的營業(yè)額并不完全透明,甚至可能造假,這會讓原告企業(yè)的索賠要求大打折扣,被告也可能逃掉大量違法成本。
其次,侵權(quán)行為難以認(rèn)定。雖然專利權(quán)認(rèn)定已細(xì)致到產(chǎn)品的每個小部分,但抄襲企業(yè)只對產(chǎn)品形狀稍作改動的做法并不構(gòu)成侵權(quán),這讓產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時難以找到證據(jù)。這樣可以輕易規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險,一些企業(yè)有意識地這么做正是出于這種考慮。
再次,維權(quán)成本高。一位業(yè)內(nèi)人士表示,原創(chuàng)企業(yè)花錢打官司,贏了還好,如果輸了,這筆錢就等于“打了水漂”。此外,在維權(quán)過程中,原創(chuàng)企業(yè)還要花大量時間去取證,包括調(diào)查店面數(shù)量、產(chǎn)品銷售情況和價格,拍照取證,必要時還要購買侵權(quán)產(chǎn)品,這種人力、財物、時間的投入對原創(chuàng)企業(yè)來說是一個不小的負(fù)擔(dān),而一旦侵權(quán)行為不被認(rèn)定,則這些開銷必然都要由原告企業(yè)承擔(dān)。
因此,在木門企業(yè)維權(quán)的道路上,僅依靠個別企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)從法律、行業(yè)組織和企業(yè)三方面入手,使各方在維權(quán)過程中都發(fā)揮作用,才能遏制抄襲行為。
總的來說,只有企業(yè)、行業(yè)、政府和社會多管齊下,才能達(dá)到相應(yīng)的起色。木門企業(yè)更需靈活應(yīng)用法律手段保護(hù)權(quán)益,才能讓整個行業(yè)發(fā)展正常。
盼盼木業(yè)集團(tuán)是我國著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實木門、盼盼原木門、盼盼實木復(fù)合門和全屋定制、整裝家居以及木制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型專業(yè)門窗類品牌企業(yè)。盼盼木門品牌旗下的7大生產(chǎn)基地生產(chǎn)的
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