摘要 : 十大品牌木門的盼盼木門認為 各木門經(jīng)銷商相繼推出了各種促銷活動,以期能畫上一個完美的句號。
眾多木門商家都想抓住這最后的機會做最后的沖刺。十大品牌木門的盼盼木門認為 各木門經(jīng)銷商相繼推出了各種促銷活動,以期能畫上一個完美的句號。
木門經(jīng)銷商需理解透徹品牌給出的政策
一般而言,木門企業(yè)都會提前一兩個月對年末促銷進行部署,出臺系列促銷政策,以爭取市場份額。不過,木門品牌雖然有相應的規(guī)劃,但不可能細化到每一個地域。因此,木門經(jīng)銷商應該深刻領悟政策內(nèi)容,并結合平時客戶積累和當?shù)叵M實際,順勢而為,制定符合實際情況的促銷政策。這樣會比單純執(zhí)行品牌的促銷政策更能令本地消費者滿意。
具體而言,木門經(jīng)銷商需對品牌給出的政策要理解透徹,要認識到該政策是為了走量促銷而打的保守牌,還是為了宣傳品牌、樹立形象所打的推廣牌,或是為了開拓市場而打出的挑戰(zhàn)牌??偠灾?,木門經(jīng)銷商不可盲目的去執(zhí)行品牌政策,還需要因時因地,采取不同的補充或者變通的活動方案,以求得促銷效果最大化。
經(jīng)銷商年末促銷需“靈活變通”品牌政策
木門品牌發(fā)布的促銷政策和信息都具有一定的前瞻性或者開拓性,木門經(jīng)銷商需要將品牌發(fā)布的內(nèi)部政策與大眾傳媒多渠道發(fā)布的信息結合起來考慮。要知道品牌策劃活動,有時會提前好幾個月,并通過各種傳播渠道進行推廣,但真正通知到木門經(jīng)銷商時,細節(jié)上就會有一些變動,時間越長這種變動就會越大。這種細小的差異,需要經(jīng)銷商仔細的分析。
的確,積極整合各方面資源有利于木門經(jīng)銷商制定出更完善的活動方案。對此,某木門品牌負責人表示,木門經(jīng)銷商在年末促銷活動中總是辦得紅紅火火,他們盡管處在銷售渠道最終端,但如果能夠合理的整合各方面的資源,無疑可以很好的從中獲利,獲得很好的業(yè)績,取得事半功倍的效果。
盼盼木業(yè)集團是我國著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實木門、盼盼原木門、盼盼實木復合門和全屋定制、整裝家居以及木制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型專業(yè)門窗類品牌企業(yè)。盼盼木門品牌旗下的7大生產(chǎn)基地生產(chǎn)的盼盼原木門、盼盼
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