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摘要 : 室內(nèi)門十大品牌的盼盼木門認(rèn)為不知如何讓自己勢(shì)力不斷得到積累而強(qiáng)勝起來。套用一句流行語“追孩子的招雖然大多都很老套
大多木門經(jīng)銷勢(shì)力薄弱,營(yíng)收不高,管理漏洞多,營(yíng)收表象在增加,利潤(rùn)卻成反比,辛辛苦苦卻苦于無盼頭。室內(nèi)門十大品牌的盼盼木門認(rèn)為不知如何讓自己勢(shì)力不斷得到積累而強(qiáng)勝起來。套用一句流行語“追孩子的招雖然大多都很老套,但是管用就行”,經(jīng)營(yíng)木門多年的經(jīng)銷商們也肯定熟知好幾種打開木門銷路的法子,請(qǐng)謹(jǐn)記:招不在老,管用、堅(jiān)持是上策!
除了一些促銷活動(dòng)還能將消費(fèi)者大量吸引進(jìn)店,平時(shí)能迎來陌生客戶的訂單數(shù)量可能很令人沮喪。一般來說,店鋪的地理位置、開業(yè)的時(shí)間等等,會(huì)直接影響一家木門專賣店的上門客戶數(shù)量。門店零售已經(jīng)無法在木門銷量中獨(dú)占鰲頭,因此只做安逸的“坐商”可不行!
為了拓寬銷售渠道,不少木門經(jīng)銷商會(huì)選擇主動(dòng)與家裝設(shè)計(jì)師或者裝飾公司合作,接觸一些高端客戶可能會(huì)為自己帶來不少的豐厚利益。但是裝飾公司不會(huì)白白推薦客戶,他們會(huì)從中抽取一部分傭金,這就導(dǎo)致木門經(jīng)銷商的利潤(rùn)并不一定能令人滿意。
而且大型的裝飾公司也經(jīng)常出現(xiàn)工程單子一樣的拖帳問題,一些小型的裝飾公司流動(dòng)性就更大,賴賬問題時(shí)的木門經(jīng)銷商的利益無法得到保障。因此要做好裝飾公司這一去渠道,木門經(jīng)銷商需對(duì)自身實(shí)力有足夠的評(píng)估。
隨著市場(chǎng)細(xì)分的精細(xì)化,木門經(jīng)銷商不得不深入目標(biāo)市場(chǎng),搶占先機(jī)。而說到木門消費(fèi)最好的地方自然就是住宅區(qū),因此 小區(qū)推廣應(yīng)運(yùn)而生。但是對(duì)于小區(qū)推廣的方式方法卻并不是每一家都能掌握得當(dāng),如果只是掃樓、胡亂張貼宣傳單不僅讓合作的物業(yè)頭疼,還影響用戶對(duì)品牌的第一印象。
掃樓應(yīng)做到數(shù)據(jù)有效性,例如本小區(qū)總共有多少住戶,有多少住戶預(yù)計(jì)交房后立馬裝修入駐,有多少是投資性住房,高檔裝修的住戶會(huì)有多少等進(jìn)行細(xì)化,只有拿到有效數(shù)據(jù)才能對(duì)癥下藥,達(dá)到小區(qū)推廣的目的。
盼盼木業(yè)集團(tuán)是我國(guó)著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實(shí)木門、
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