摘要 : 門業(yè)品牌的盼盼木門認為正發(fā)展迅速,市場需求旺盛,但勞動密集、傳統(tǒng)粗放、資源缺乏已成為不爭之事實。
木門行業(yè)作為跟隨住宅產(chǎn)業(yè)、城市規(guī)劃發(fā)展而產(chǎn)生的建材領(lǐng)域新興行業(yè),門業(yè)品牌的盼盼木門認為正發(fā)展迅速,市場需求旺盛,但勞動密集、傳統(tǒng)粗放、資源缺乏已成為不爭之事實。
木門企業(yè)當下正面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,也是全行業(yè)處于機遇和挑戰(zhàn)并存、眾多企業(yè)競爭、自身諸多調(diào)整時期,如何明晰并規(guī)劃品牌新定位,產(chǎn)品如何升級、形象如何規(guī)劃和提升,品牌經(jīng)營模式如何構(gòu)建,如何讓木門品牌快速發(fā)力?解決這些問題,才能確保突出競爭重圍,異軍突起,大浪淘沙智者勝,木門企業(yè)如何充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,構(gòu)架企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展平臺,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),已成為決策者們需要迫切思考和解決的問題。
木門行業(yè)作為跟隨住宅產(chǎn)業(yè)、城市規(guī)劃發(fā)展而產(chǎn)生的建材領(lǐng)域新興行業(yè),目前正發(fā)展迅速,市場需求旺盛,但勞動密集、傳統(tǒng)粗放、資源缺乏已成為不爭之事實。對于勞動密集型、經(jīng)營粗放、浪費資源、影響環(huán)保的企業(yè),屬于調(diào)整和關(guān)注度高的行業(yè)。中國木門行業(yè)中小企業(yè)眾多,不能僅對行業(yè)興盛發(fā)展所遇的機遇感到欣喜,同時面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整和競爭加劇帶來挑戰(zhàn)。同樣也有更多的經(jīng)營困惑……
解讀木門行業(yè)的經(jīng)營之惑
困惑之一:如何提升品牌形象?
很多企業(yè)在對品牌形象的理解和操作上存在很多誤區(qū),單純和隨意地認為企業(yè)“VI視覺”、“店面裝修”這些就能提高品牌形象,忽略了企業(yè)品牌形象是整體規(guī)劃,也包括實施的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。
困惑之二:產(chǎn)品如何創(chuàng)新升級?
產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,“一個面的變化很多”“收集資料”“模仿改改”這是行業(yè)普遍存在的問題。很多企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)缺乏重視,已經(jīng)出現(xiàn)外觀模仿產(chǎn)權(quán)糾紛,企業(yè)隨意性開發(fā)行業(yè)普遍。
困惑之三:如何提高銷售競爭力?
營銷是門企都很重視的環(huán)節(jié),中小門企在開拓市場上不能停留于傳統(tǒng)思維模式,導(dǎo)致市場盲目開發(fā),商家缺乏規(guī)劃和培訓(xùn),“開得快,死得快,市場成活率不高”,“相互抱怨,難以長久發(fā)展”。
困惑之四:如何讓品牌提高附加值?
產(chǎn)品同質(zhì)化日益明顯,消費者的購買需求轉(zhuǎn)向“理性”和追求“某種文化價值和情趣”,簡單的價格和產(chǎn)品競爭已不存在。門企經(jīng)營應(yīng)該重視讓產(chǎn)品升值,讓品牌附加值提高。
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