近幾年木門(mén)行業(yè)一直都在說(shuō)未來(lái)可能行業(yè)會(huì)洗牌，確實(shí)木門(mén)行業(yè)的粗放式發(fā)展，已經(jīng)成為詬病這個(gè)行業(yè)的致命因素，木門(mén)行業(yè)整合勢(shì)在必行，在漫長(zhǎng)的市場(chǎng)化進(jìn)程中，越來(lái)越多的企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的原因，陸續(xù)退出了這個(gè)行業(yè)。門(mén)業(yè)品牌的盼盼木門(mén)認(rèn)為而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)此時(shí)有了更多的市場(chǎng)空間。重新整合和定義行業(yè)的格局，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展，都成為未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)。

一、個(gè)性化與環(huán)保

房地產(chǎn)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在新的房地產(chǎn)市場(chǎng)格局下，剛需是拉到木門(mén)行業(yè)的最主要的因素，在剛需時(shí)代，消費(fèi)者的裝修也變得更為的挑剔。從第一套住房裝修，到改善型裝修，這些都將成為2018年主要的消費(fèi)市場(chǎng)。以八零九零后為核心的消費(fèi)需求的提升，讓消費(fèi)者的多元化和個(gè)性化成為市場(chǎng)的主流。越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品。這對(duì)于很多以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。個(gè)性化突然崛起都預(yù)示著消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性的追求。

二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，越來(lái)越多的市場(chǎng)業(yè)態(tài)被激發(fā)出來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，有一個(gè)很方便快捷的發(fā)展，就是加入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，借助平臺(tái)積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)幫助自身更好的發(fā)展，提升服務(wù)水平、提供更好的產(chǎn)品。眼正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，木門(mén)企業(yè)必須適應(yīng)新的市場(chǎng)，以及新的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣。用互聯(lián)網(wǎng)的思維去審視和改變木門(mén)行業(yè)。此外在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的木門(mén)行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在隨著互聯(lián)網(wǎng)的線(xiàn)下服務(wù)的需求加大，將有越來(lái)越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。這從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式。

國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問(wèn)題、新矛盾，部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，這些都是轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。所以木門(mén)要搶抓機(jī)遇，充分利用宏觀(guān)政策、微觀(guān)發(fā)展形成的"倒逼"機(jī)制，在調(diào)整中提升，借助互聯(lián)網(wǎng)流行趨勢(shì)，抓住市場(chǎng)改革要點(diǎn)，推動(dòng)小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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