高成本時(shí)代對(duì)木門業(yè)是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。對(duì)此，木門企業(yè)應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到，高成本對(duì)木門企業(yè)存在危險(xiǎn)和潛在危害，必須采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。提高產(chǎn)品單價(jià)是出自本能的反映。面對(duì)成本的重壓，眾多室內(nèi)門企業(yè)采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法提價(jià)。

消費(fèi)者要理性看待促銷

盼盼木門認(rèn)為面對(duì)原材料價(jià)格一路上漲、勞動(dòng)力成本不斷攀升、企業(yè)運(yùn)營成本逐年提高，木門業(yè)的低成本時(shí)代'已經(jīng)宣告結(jié)束，隨之而來的是高成本時(shí)代，并且還將成為今后的主流。高成本時(shí)代對(duì)木門業(yè)是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。對(duì)此，木門企業(yè)應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到，高成本對(duì)木門企業(yè)存在危險(xiǎn)和潛在危害，必須采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。

面對(duì)成本的重壓，眾多木門企業(yè)采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法提價(jià)。但消費(fèi)者要理性看待，木門所謂促銷降價(jià)只是一種銷售方式，羊毛出在羊身上。消費(fèi)者在購買商品時(shí)，不可一味因?yàn)榇蛘?，而購買不需要的物品?；蛘?，因?yàn)槿亲畹蛢r(jià)這樣的字眼而沖動(dòng)消費(fèi)。

化解高成本壓力的根本

室內(nèi)門企業(yè)還可以通過精打細(xì)算、微創(chuàng)新，以及強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，通過材料替代、簡化工藝、提升質(zhì)量等級(jí)率等措施，從而降低生產(chǎn)成本、營銷費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。同時(shí)，木門企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等實(shí)施流程優(yōu)化和再造，也可以從根本上為降低成本創(chuàng)造條件?？刂瞥杀静艜?huì)為降低成本埋下伏筆，如降低采購成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低人力資源成本、降低時(shí)間成本和效率成本等都是行之有效的方法。

木門業(yè)的高壓本時(shí)代，預(yù)示著全新的競(jìng)爭模式和格局正在形成，應(yīng)對(duì)之策，因理念與思想不同而有別。因此，木門企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展，就必須堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式兩條腿走路的方針，圍繞著節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、注重環(huán)境保護(hù)、依法用工、加大技術(shù)創(chuàng)新投入、培育自主品牌、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、打造核心競(jìng)爭力等要素和環(huán)節(jié)，這是企業(yè)化解高成本壓力的根本。

面對(duì)成本的重壓，眾多木門企業(yè)采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法提價(jià)。據(jù)報(bào)載，部分著名木門品牌無懼市場(chǎng)的銷量壓力，紛紛上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，部分室內(nèi)門企業(yè)迫于生存壓力也提高了相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格，木門行業(yè)漲聲一片。

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