被視為最大的一個(gè)趨勢是集成定制家居的盛行，展會(huì)甚至開辟專館為它們提供展示空間。原木門定制的盼盼木門認(rèn)為這些企業(yè)大多發(fā)端于木門，木門的定制特性給他們壯了膽，既然木門能做好，為什么不做櫥柜、衣柜、護(hù)墻板、電視墻及天花板？通吃所有木作產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全屋定制，訂一單就是一單，利潤賺得滾滾的，豈不是更好？

專注本行業(yè)才是實(shí)現(xiàn)多元化的基礎(chǔ)

實(shí)際上，能把木門產(chǎn)品做好就已經(jīng)很不錯(cuò)了。目前木門市場多元化要是要依靠經(jīng)營者對于渠道的把控能力、擴(kuò)張能力。無論是主業(yè)的維護(hù)與再提升，產(chǎn)能的擴(kuò)張、還是新品的研發(fā)和終端的拓展，多元化與專一，歸根到底，其實(shí)就是木門企業(yè)主副業(yè)的關(guān)系平衡問題。

原木門定制的盼盼木門認(rèn)為“從單一產(chǎn)品到多元化產(chǎn)品品類不容易，有的企業(yè)反而因此連累主業(yè)，很多企業(yè)雖有心但很謹(jǐn)慎，大部分選擇低調(diào)進(jìn)行?！痹诳缃缰?，最常見的是企業(yè)在延伸品牌策略上表現(xiàn)平平，有的品牌“跨界”多年還并不為人所知。雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類似，但新項(xiàng)目的上馬意味著從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、客服、營銷等方面的重新準(zhǔn)備，充裕的資金是基礎(chǔ)條件，定制家居行業(yè)與“人”的因素息息相關(guān)，建設(shè)一支管理體系完善的新團(tuán)隊(duì)尤為重要。

原木門定制的盼盼木門認(rèn)為作為一個(gè)木門企業(yè)如果想要成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，必須要先沉下心來，專注于本行業(yè)產(chǎn)品，把這一個(gè)行業(yè)做成功了，才有資歷走向多元化道路，才能讓自身企業(yè)脫穎而出。

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