摘要 : 木門行業(yè)除了新的產(chǎn)品外還需要不斷塑造品牌,套裝門批發(fā)的盼盼木門認為開拓新的市場,不斷尋求新的渠道,這樣才是木門行業(yè)發(fā)展的要素。
木門行業(yè)除了新的產(chǎn)品外還需要不斷塑造品牌,套裝門批發(fā)的盼盼木門認為開拓新的市場,不斷尋求新的渠道,這樣才是木門行業(yè)發(fā)展的要素。
曾經(jīng)的市場低迷讓整個木門行業(yè)的經(jīng)營者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,唯恐成為這場行業(yè)風暴中的淘汰者。如果作一個比喻,不妨把對近幾年木門消費比作一棵“貧血的荊棘樹”。賣場瘋狂擴張、家居消費乏力,使得我國木門終端店面經(jīng)營進入空前“貧血”狀態(tài)。終端商甚至找不到一片豐滿的葉子,而只能找到一根根尖刺,這刺痛著每個木門人的神經(jīng)。
擴張者手中高舉的是資金的巨斧,在城市繁華處開辟一塊塊熱地,建起一座座比五星級酒店還要豪華的賣場,讓那些當?shù)匦≠u場們自慚形穢得無地自容。對于小賣場而言,和這些“闊佬”們競爭只能是死路一條,唯一出路是轉向“闊佬”們不屑一顧的低端市場或個性化細分市場。原因很簡單:小賣場三個月賣不出木門,運營方說不定就得勒緊腰帶過日子;而那些大賣場即使坐吃山空,也能“再活五百年”。這就是市場的本質(zhì):錢就是地盤,就是掌控力,就是知名度,就是一切!
各地木門企業(yè)也開始尋求別的途徑來提升其市場掌控力。
在傳統(tǒng)賣場大肆擴張的同時,新渠道模式的開發(fā)成為今年木門業(yè)的一大焦點,各大木門企業(yè)為了爭奪市場,不惜在渠道開發(fā)上大下血本。隨著新渠道的不斷開發(fā),傳統(tǒng)經(jīng)銷商的命運正面臨空前的挑戰(zhàn),或許在未來不得不向終端物流或服務商轉型。
內(nèi)外告急
套裝門批發(fā)的盼盼木門認為在后危機時代,國外貿(mào)易壁壘高筑、國內(nèi)出口退稅率下調(diào)、人民幣升值等不利因素,令我國木門出口雪上加霜。在內(nèi)銷市場,房地產(chǎn)調(diào)控力度加大、通貨膨脹、行業(yè)信譽降低等一系列不利因素,使得木門市場銷售增速放緩。一些資金實力較弱、品牌影響力不夠的企業(yè)、賣場、經(jīng)銷商已經(jīng)退出市場,而另一些規(guī)模大實力強的企業(yè)、賣場和經(jīng)銷商則玩起了“占山頭”的游戲,正所謂“毋論銷量有無,我自瘋狂擴張”。
更令我國木門業(yè)人心驚肉跳的是,一些國外品牌進入中國市場,這些品牌背后強大的財力,足以使它們與國內(nèi)任何一家木門企業(yè)抗衡,在我國迅速實現(xiàn)擴張,成為瓜分市場的主角。此外,我國其他行業(yè)巨頭也紛紛搶灘國內(nèi)家居行業(yè),成為跨界經(jīng)營者,進一步加大了內(nèi)銷市場的爭奪。
外銷和內(nèi)銷雙向告急,告訴我們一個事實:中國木門企業(yè)在走過近十年的快速擴張后,即將進入平緩的、理性的、規(guī)范的軌道。各種不利于木門行業(yè)發(fā)展因素的硬性擠壓,使得木門行業(yè)不得不被動地更新?lián)Q代。舊的“蒸汽式家居列車”已不堪負重,新的“磁懸浮列車”將取而代之。套裝門批發(fā)的盼盼木門認為在新的列車出發(fā)之時,乘坐它的只能是荷包充實、理念先進、專業(yè)精深的那一撥商家;那些寒磣的、守舊的、門外漢式的商家,將被這輛列車所拋棄。這是一個新的世界,一個屬于規(guī)則、智謀、財力的世界,僅憑一腔熱情,已玩不轉木門這個并不簡單的游戲。
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