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摘要 : 木門加盟的盼盼木門認(rèn)為木門企業(yè)在營銷上還需堅(jiān)持適度原則,否則,只會(huì)自取滅亡。
營銷在木門產(chǎn)品市場推廣中的重要位置可見是十分重要的,不過她也是一把把雙刃劍,既可以讓木門企業(yè)盈利,也可能讓木門企業(yè)步履維艱。木門加盟的盼盼木門認(rèn)為木門企業(yè)在營銷上還需堅(jiān)持適度原則,否則,只會(huì)自取滅亡。
木門企業(yè)情系銷售額
國內(nèi)大部分中小型木門企業(yè)對銷售額有極度的偏好,但是許多企業(yè)銷售額做到一定程度的時(shí)候,會(huì)突然發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)困難——企業(yè)的業(yè)績停滯不前了。這時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了瓶頸。所以,這個(gè)時(shí)候如何去理解銷售額,如何去關(guān)注好銷售額,顯得至關(guān)重要。實(shí)際上木門企業(yè)的銷售額必須是適度的。如果超過一定規(guī)模,一定得犧牲企業(yè)其他資源。
很多木門企業(yè)的老板在創(chuàng)業(yè)初期,都是靠自己親自跑業(yè)務(wù),提升銷售額,然后一步步地慢慢把企業(yè)帶大的,因此他們很重視業(yè)務(wù)。木門加盟的盼盼木門認(rèn)為問題就在于,當(dāng)始終用業(yè)務(wù)的手段來拉伸企業(yè)成長的話,利潤就會(huì)被慢慢稀釋,過度的營銷,從而使得這個(gè)企業(yè)出現(xiàn)災(zāi)難。
營銷過度或打垮企業(yè)
確實(shí),國內(nèi)有很多企業(yè),都被過度營銷給打垮。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),以前風(fēng)靡一時(shí)的一些企業(yè),進(jìn)行了廣告大戰(zhàn)、價(jià)格大戰(zhàn)、促銷大戰(zhàn)。當(dāng)時(shí),這些牌子都名噪一時(shí),但現(xiàn)在回頭來看,當(dāng)年最關(guān)注銷售的,關(guān)注業(yè)績的,雖然曾經(jīng)輝煌一時(shí),但現(xiàn)在這些企業(yè)都已不存在。
縱觀整個(gè)木門行業(yè),“營銷過度”這個(gè)詞匯已越來越頻繁的被各木門企業(yè)提及。近兩年體驗(yàn)館、概念戰(zhàn)等過度包裝的行為已開始讓一些人感到詫異,一個(gè)木門怎么就會(huì)搞出如此多的花樣,而請明星、辦展覽、搞活動(dòng)的天價(jià)費(fèi)用又最終流向何方。消費(fèi)者開始自忖,當(dāng)毫無營養(yǎng)的營銷變成一種變相的成本轉(zhuǎn)嫁,顧客還會(huì)欣然的掏腰包買單嗎?用業(yè)內(nèi)人士的一句話說,這將是個(gè)“雙輸?shù)慕Y(jié)局”。
木門加盟的盼盼木門認(rèn)為營銷的宗旨即是把實(shí)惠讓利給消費(fèi)者,而與其給顧客帶來一場華而不實(shí)的表演,倒不如把實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠留給大家,這是一種更高層次的營銷。
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